Бюджет проектаМатериалы студентам / Разработка информационной системы офиса / Бюджет проекта
7.1 Финансовое управление проектом
После сохранения базового плана проекта, с учётом выполненных задач, а так же внесения коррективов в проект, связанных с трудовыми ресурсами, с возможным изменением длительности задач (производственная необходимость) - отслеживание проекта и его финансовый контроль ведётся в реальном режиме.
После ввода данных по проекту был сохранен базовый план проекта.
При контроле проекта в реальном режиме времени была внесена корректировка трудоемкости ресурсов, закрепленные за задачей «Опытная эксплуатация системы».
В следствии чего были зафиксированы отклонения от бюджета (базовый план), который составлял 366521рублей.
Расчет показал, что отклонения: 14560 рублей.
Отклонение составляет 3,9%, что не превышает установленных контрактом, возможных 10% отклонений от базового бюджета.
Выводы
1. Информационные системы обеспечивают определенные преимущества перед конкурентами автоматизируя операции внутри системы и улучшая качество или поставку конечного продукта организации. Преимущества внутри самой фирмы проявляются в поддержке операционного контроля, организации управленческого контроля и в стратегическом планировании.
Все большее число организаций используют в учете современные средства вычислительной техники и самое разнообразное программное обеспечение. В комплексных информационных системах важно то, что они увязывают в единое целое все информационные потоки предприятия, хранят всю информацию в единой базе. Благодаря этому существенно снижается трудоемкость выполнения многих процедур.
Комплексные информационные системы высвобождают творческий потенциал специалистов, позволяют планировать материальные, финансовые и трудовые ресурсы, получать информацию, которую без использования подобных систем невозможно.
. Критический путь представляет собой задачу, определяющую дату окончания проекта. Если увеличить длительность задачи, лежащей на критическом пути, то длительность проекта тоже увеличится, если уменьшить её длительность, то длительность проекта тоже уменьшится. Таким образом длительность критического пути прямо пропорциональна длительности выполнения всего проекта.
. При контроле проекта в реальном режиме времени была внесена корректировка трудоемкости ресурсов, закрепленные за задачей «Опытная эксплуатация системы».
4. В следствии чего были зафиксированы отклонения от бюджета (базовый план), который составлял 366521рублей.
Отклонение составляет 3,9%, что не превышает установленных контрактом, возможных 10% отклонений от базового бюджета.
Отклонение составляет 3,9%, что не превышает установленных контрактом, возможных 10% отклонений от базового бюджета. Отклонение по бюджету инвестиций проекта не противоречит условиям договора.
Смотрите также
Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань"
Введение
Любой
труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы
добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой
должен быть соотве ...
Расчет инвестиционного проекта
...
Социально-психологические аспекты управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
Все, что нас окружает, все достижения цивилизации - это продукт
деятельности человека.
Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую
стабилизацию, появлен ...