Производственные мощности и их развитиеМатериалы студентам / Разработка бизнес-плана фирмы ООО "PLAZMA" / Производственные мощности и их развитие
Проектная мощность определяется исходя из паспортной часовой производительности работы участка или линии и действительного годового фонда времени:
, где
- паспортная часовая производительность линии, услуг/час;
- действительный годовой фонд времени работы оборудования, в часах.
Причем
определяется из расчетной часовой производительности:
=
*
, где
- часовая расчетная производительность;
- коэффициент использования оборудования (0,7 - 0,85).
Для определения действительного годового фонда времени работы оборудования составим планируемое рабочее расписание. Причем
будет одинаково для всех видов оборудования.
Планируемое рабочее расписание
|
Режим работы |
2 смены |
|
Продолжительность рабочего дня (смены) |
6 часов |
|
Фонд рабочего времени в месяц |
28 дней |
Тогда годовой фонд времени составит:
= 2 * 6 * 28 * 12 = 4032 часа.
Коэффициент использования для всего оборудования возьмем 0,8. Итак, для определения проектной мощности для каждого вида оборудования необходимо установить паспортную часовую расчетную производительность:
для ПК:
= 1 услуга в час, а кол-во компьютеров = 10
Тогда
(участка) = 10 услуг в час
= 10 * 0,8 * 4 032 = 32256 (услуг/год)
для ксерокса:
= 10 листов в час, кол-во ксероксов = 1
Тогда
(участка) = 10 листов в час
= 10 * 0,8 * 4 032 = 32256 (листов/год)
Тогда
(участка) = 5 листов в час
= 5 * 0,8 * 4032 = 16128 (листов/год)
Согласно расчету проектной мощности нашего оборудования, в день должно обслуживаться около 96 клиентов. Естественно, что привлечь такое количество потребителей на каждый день сразу же будет невозможно. Но по мере развития и проведения рекламных акций, массовых мероприятий, например соревнований по какой-либо игре, этот план может быть достигнут и даже перевыполнен.
Смотрите также
Системы оплаты и стимулирования персонала
Введение
Труд, как считает современная экономическая теория, является
важнейшей составляющей частью экономики - он одновременно товар (работник
продает свой труд, создавая новое качес ...
Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организ ...
Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства
Введение
В
течение последних 2000 лет большинство людей живут и работают, чередуя, рабочие
и выходные дни. В начале 60-х годов прошлого столетия почти все развитые страны
перешли на ...







