Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ основных конкурентных показателей предприятия
Страница 1

В настоящее время основными конкурентами создаваемого интернет-магазина «Скат-Электро» являются:

· магазин «Электрик»,

· интеренет-магазин «ЭнергоКУБ»,

· магазин «Континент Света»,

· ООО «Электрокомплект»,

· интернет-магазин «Оникс-маркет».

Определим ближайших конкурентов, позиционируя на модели «Цена - Качество».

Рисунок 1. 3. Модель «Цена-Качество»

Очевидно, что наибольшая конкуренция наблюдается в сегменте высокое качество - средняя цена, и здесь наиболее значимыми конкурентами являются «Энерго КУБ» и «Плюс Электро».

Таким образом, они составляют одну стратегическую группу.

Прослеживается стремление компаний-конкурентов придерживаться данной стратегической группы, как наиболее оптимальной.

«ЭнергоКУБ» на сегодняшний день не могут составлять существенную конкуренцию в г. Смоленске, несмотря на более низкие цены. Утрачивают и свои позиции «Плюс Электро».

В качестве конкурентов можно рассматривать и другие организации, но наиболее значимыми являются «Энерго КУБ» и «Плюс Электро».

Проведём сравнительный анализ компании с ближайшими конкурентами:

Таблица 1. 4. Сравнительный анализ с конкурентами

Факторы

Важность (вес)

Интеренет-магазин «Энерго КУБ»

Интернет-магазин «Плюс Электро»

Интернет-магазин «СкатЭлектро»

Оценка (0/6)

Взвеш. оценка

Оценка (0/6)

Взвеш. оценка

Оценка (0/6)

Взвеш. оценка

Ценовая политика

0,08

5

0,40

4

0,32

5

0,40

 

Широта ассортимента

0,07

4

0,28

5

0,35

3

0,21

 

Дизайн

0,07

4

0,28

3

0,21

2

0,14

 

Качество обслуживания

0,08

4

0,32

5

0,40

5

0,40

 

Качество хостинга

0,05

2

0,10

5

0,25

4

0,20

 
Страницы: 1 2

Смотрите также

Руководитель в системе управления торговым предприятием
Введение Анализируя сложившуюся ситуацию в сфере управления персоналом, можно сказать, что фактически в России происходит кризис традиционной системы отношений между человеком и орган ...

Расчет инвестиционного проекта
...

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...