ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛОВИЙ РАБОТЫ1. Почва: чернозем _. Скорость движения комбайна: _4,8км/ч. Влажность с

Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса
Материалы студентам / Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань" / Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса
Страница 3

ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛОВИЙ РАБОТЫ

1. Почва: чернозем _

. Скорость движения комбайна: _4,8км/ч

. Влажность стерни: _40% _

. Рельеф: _ровный

. Высота среза: 15 см _

. Схема уборки: _челночный _

. Урожайность: _540 ц./га _

. Температура окружающего воздуха: 35-40 ̊С

. Длина гона: _1200м _

Рисунок 2 - Схема уборки силоса

ВКЛАДЫШ К НАБЛЮДАТЕЛЬНОМУ ЛИСТУ №1

№	Наименование операции	Время текущее			Продол- житель- ность	Доли минут	Шифр
		Час.	Мин.	Сек.
	Начало наблюдений	7	00	00	-	-	-
1	Приезд на поле работников		12	06	12,06	12,10	Тпз
2	Тех. уход за комбайном		54	18	42,12	42,20	Тобс
3	Заправка комбайна		59	24	5,06	5,10	Тобс
4	Уборка	8	04	32	5,08	5,13	То
5	Настраивает жатку		09	17	4,45	4,75	Тобс
6	Уборка		13	48	4,31	4,52	То
7	Переезд		14	02	0,14	0,23	Тв
8	Уборка		20	28	6,26	6,43	То
9	Ожидание машины		28	50	8,22	8,37	Тп
10	Уборка		37	12	8,22	8,37	То
11	Переезд		37	34	1,22	1,37	Тв
12	Уборка		46	42	9,08	9,13	То
13	Переезд		47	04	0,22	0,37	Тв
14	Ожидает машины	9	06	19	9,13	9,22	Тп
15	Уборка		16	36	10,17	10,28	То
16	Переезд		16	49	1,13	1,22	Тв
17	Уборка		25	24	8,35	8,58	То
18	Ожидание машины		40	52	5,28	5,47	Тп
19	Уборка		48	17	7,25	7,42	То
20	Пошел по надобности		59	30	11,13	11,22	Тлн
21	Переезд		59	45	1,15	1,25	Тв
22	Уборка	10	09	38	9,53	9,88	То
23	Переезд		10	05	0,27	0,45	Тв
24	Уборка		20	15	10,10	10,17	То
25	Переезд		20	56	0,41	0,68	Тв
26	Уборка		19	12	1,16	1,27	То
27	Ожидает машины		40	01	20,49	20,82	Тп
28	Уборка		51	23	11,22	11,37	То
29	Переезд		51	57	1,34	1,57	Тв
30	Уборка	11	02	08	10,11	10,18	То
31	Переезд		02	45	0,37	0,62	Тв
32	Уборка		13	18	10,33	10,55	То
33	Переезд		13	46	0,28	0,47	Тв
34	Ожидание машины		26	39	12,53	12,88	Тп
35	Уборка		38	29	11,50	11,83	То
36	Переезд		39	02	0,33	0,55	Тв
37	Уборка		52	36	13,34	13,57	То
38	Переезд		53	16	0,40	0,67	Тв
39	Уборка	12	07	53	14,37	14,62	То
40	Обед	13	01	00	54,07	54,12	-
41	Переезд		04	37	3,37	3,62	Тв
42	Уборка		13	20	8,43	8,72	То
43	Переезд		13	41	0,21	0,35	Тв
44	Уборка		22	00	8,19	8,32	То
45	Переезд		22	21	0,21	0,35	Тв
46	Уборка		32	35	10,14	10,23	То
47	Переезд		32	57	0,22	0,37	Тв
48	Ожидает машину		47	50	14,53	14,88	Тп
49	Уборка		57	14	9,24	9,40	То
50	Переезд		57	41	0,27	0,45	Тв
51	Пьет воду		59	24	1,43	1,72	Тлн
52	Уборка	14	09	48	10,24	10,40	То
53	Беседа с агрономом		14	18	4,30	4,50	Тобс
54	Переезд		14	52	0,34	0,57	Тв
55	Уборка		24	10	9,18	9,30	То
56	Переезд		24	36	0,26	0,43	Тв
57	Уборка		35	01	10,25	10,42	То
58	Пьет воду		36	49	1,48	1,80	Тлн
59	Переезд		37	18	1,29	1,48	Тв
60	Уборка		48	00	10,42	10,70	То
61	Пошел по надобности		56	09	8,09	8,15	Тлн
62	Переезд		56	55	0,46	0,77	Тв
63	Уборка	15	08	32	11,37	11,62	То
64	Переезд		09	05	0,33	0,55	Тв
65	Уборка		23	52	14,47	14,78	То
66	Переезд		24	36	0,44	0,73	Тв
67	Уборка		39	00	14,24	14,40	То
68	Переезд		39	47	0,47	0,78	Тв
69	Уборка		54	32	14,35	14,58	То
70	Переезд		55	16	0,44	0,73	Тв
71	Уборка	16	10	24	15,08	15,13	То
72	Переезд		10	58	0,34	0,57	Тв
73	Сдача комбайна сменщику		15	54	4,56	4,93	Тпз

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
Введение Заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...

Роль систематики в познании организации
Ведение Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах. Остр ...

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...