Введение

Любой труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой должен быть соответствующим образом организован, а его оценка базироваться на определенных, обоснованных экономических показателях.

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий.

Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, под которой понимается, с одной стороны система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками. Организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, так же воспитанием дисциплины труда.

Организация труда - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы, нормирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.

Организация труда - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

Совершенствование организации труда, в современном производстве, служит научной основой управленческой деятельности каждого менеджера, выработки и принятия оптимальных решений по рациональному использованию ограниченных экономических ресурсов в конкретных производственных условиях, что в конечном счете способствует не только правильному установлению трудовых затрат на выполнение работы, но и управлению затратами и результатами труда как на отдельных рабочих местах или в производственных подразделениях, так ицелом на всех уровнях управления производством.

Задачей данного исследования является анализ состояния организации труда и управления персоналом объекта.

Цель - разработать проект совершенствования организации труда и управления персоналом на объекте.

1. Общая характеристика учхоза «Кубань»

• Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия
• Организационно-функциональная структура управления
• Динамика основных (технико-экономических) показателей деятельности
• Цель, задачи и направления анализа организации труда
• Анализ организации и обслуживания рабочих мест
• Анализ состояния нормирования труда
• Анализ используемых систем оплаты и мотивации труда
• Предложения по улучшению экономической эффективности
• Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса