Организационно - экономическая характеристикаОАО «Россельхозбанк»Материалы студентам / Совершенствование кадровой работы на предприятии / Организационно - экономическая характеристикаОАО «Россельхозбанк»Страница 1
ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» - один из крупнейших банков в России. Созданный в 2000 году в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации, сегодня это универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России. 100% акций банка находится в собственности государства.
Россельхозбанк занимает четвертое место в банковской системе России по объему активов, входит в тройку лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. Кредитный портфель банка на 1 июля 2012 года превышает 1 трлн. рублей.
Россельхозбанк обслуживает розничных и корпоративных клиентов, предлагая наряду с универсальными банковскими продуктами десятки специализированных программ для развития производства в области сельского хозяйства и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого и среднего бизнеса.
Россельхозбанк является агентом Правительства Российской Федерации по выполнению федеральных целевых программ в аграрном комплексе.
Представительства Банка открыты в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане и Азербайджане.
Банк располагает широкой и оптимально сформированной корреспондентской сетью, насчитывающей более 100 иностранных банков-партнеров и позволяющей обеспечивать полный спектр услуг клиентам по международным расчетам и связанному кредитованию и совершать прочие межбанковские операции.
Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Порядка 1600 отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населенных пунктах.
Настоящее положение о дополнительном офисе регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» разработано в соответствии с законодательством российской Федерации, нормативными актами Банка России, Уставом Открытого акционерного общества «Российский Сельскохозяйственный банк», зарегистрированного Банком России 24.04.2000г (регистрационный номер 3349), генеральной лицензией Ранка России № 3349 от 25.07.2007г.
Дополнительный офис Башкирского регионального филиала Открытого акционерного общества «Российский Сельскохозяйственный банк» в с. Раевский создан по решению Правления Банка и является внутренним структурным подразделением Башкирского регионального филиала Открытого акционерного общества «Россельхозбанк».
Дополнительный офис не является юридическим лицом, от имени и по поручению Банка и на основании имеющихся у него лицензий осуществляет банковские операции и другие сделки, предусмотренные главой 2 настоящего Положения и Положением о Башкирском региональном филиале открытого акционерного общества «Россельхозбанк».
Дополнительный офис имеет печати с указанием на них наименования регионального филиала и места его нахождения, своего наименования и местонахождения, может иметь штампы и бланки со своим наименованием, пользуется логотипом Банка и другими средствами его визуальной идентификации.
Хранение денежных средств и других ценностей после окончания рабочего дня производится в хранилище ценностей в сертифицированных сейфах соответствующего класса защиты к взлому.
Непосредственное руководство работой дополнительного офиса осуществляет управляющий дополнительным офисом, назначаемый на должность в установленном порядке.
Долгосрочный интерес клиента - главный приоритет в работе банка. С клиентами работает высококвалифицированная команда специалистов и персональные менеджеры, которые несут ответственность за обеспечение качественного обслуживания, оперативное и точное удовлетворение нужд клиента. Применяя комплекс банковского обслуживания, на сегодня банк обслуживает 50 тысяч корпоративных клиентов и частных предпринимателей и свыше 300 тысяч счетов физических лиц.
Рассчитаем по формулам характеристику кадрового состава организации ОАО «Россельхозбанк» в с Раевский
. Стабильность кадров
Стаб.кадр.=,
. Коэффициент общего оборота
Кобщ.оборота=,
. Коэффициент текучести
Ктекучести=,
. Коэффициент оборота по выбытию
Коборота по выбытию=,
. Коэффициент по приему
Кпо приему=.
В таблице 2 представлены основные показатели работы учрежденияза исследуемый период.
Таблица 2 Характеристика кадрового состава организации ОАО «Россельхозбанк» в с Раевский
№ п/п |
Наименование |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения | ||
2011 |
2012 |
2012 | |||||
2010 |
2011 |
2010 | |||||
1 |
Численность персонала |
37 |
42 |
50 |
1,13 |
1,19 |
1,35 |
Мужчины |
4 |
5 |
7 |
1,25 |
1,4 |
1,75 | |
3 |
Женщины |
8 |
12 |
14 |
1,5 |
1,16 |
1,75 |
4 |
Удельный вес высшее образование |
21 |
23 |
26 |
1,09 |
1,13 |
1,23 |
5 |
Неполное высшее |
13 |
16 |
20 |
1,23 |
1,25 |
1,53 |
6 |
Среднее специальное |
3 |
3 |
4 |
1 |
1,33 |
1,33 |
7 |
Стабильность кадров |
29 |
33 |
40 |
1,27 |
1,27 |
0,8 |
8 |
Оборот рабочей силы |
12,10 |
9,7 |
10 |
0,75 |
1,03 |
0,82 |
9 |
Текучесть кадров |
2,7 |
3,3 |
2 |
1,22 |
0,60 |
0,74 |
10 |
Фонд оплаты труда |
666000 |
836000 |
1000000 |
1,25 |
1,19 |
1,50 |
11 |
Средне заработная плата за месяц |
18000 |
19000 |
20000 |
1,05 |
1,05 |
1,1 |
Смотрите также
Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором
руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации,
управления персоналом, формулируют ко ...
Разработка мероприятий по совершенствованию обслуживания населения
Введение
Современный сервис в значительной степени ориентирован на
гибкий характер и мягкую структуру социально - культурных потребностей,
способствуя их трансформации в нужном для об ...
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...