Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 2

Проанализируем данные, представленные в табл.2.1 графическим методом. На рис.2.1 рассмотрим динамику объема производства и затрат на производство продукции за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.1 - Динамика объема производства и реализации продукции

На протяжении анализируемого периода объем произведенной продукции увеличился с 5318 млн.руб. до 6772 млн.руб. На протяжении 2008-2010 гг данный показатель увеличился на 1454 млн.руб. Темп роста данного показателя составил 127,34%, следовательно, темп прироста составил 27,34%. Затраты на производство продукции в 2008 году составляли 5606 млн.руб., в 2009 году - 6487 млн.руб., в 2010 году - 6669 млн.руб. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 1063 млн.руб. На рис.2.2 рассмотрим доли основных статей затрат в общей сумме затрат на производство продукции за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.2 - Доли основных статей затрат на производство продукции за 2008-2010 гг.

Таким образом, из рис.2.2 следует, что основную статью затрат занимают материальные затраты - 77,04% , 75,13% и 73,38%, соответственно по анализируемым годам. На втором месте располагаются затраты на оплату труда - 11,54% , 12,53% и 13,54%. Прочие затраты занимают третью позицию - 5,39%, 6,04%, 6,12%, соответственно по анализируемым годам. Далее следуют отчисления на социальные нужды - 4,16%, 4,36% и 4,71%. Самую маленькую долю составляет амортизация основных средств - 1,87%, 1,93% и 2,25%. На рис.2.3 рассмотрим среднесписочную численность работников за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.3 - Динамика среднесписочной численности работников, чел.

На протяжении 2008-2009 гг наблюдается снижение среднесписочной численности работников с 118 человек до 115 человек. В 2010 году данный показатель увеличился до 121 человека.

На рис.2.4 рассмотрим динамику выручки и себестоимости реализации продукции за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.4 - Динамика выручки от реализации и себестоимости, млн.руб.

На протяжении 2008-2010 гг выручка от реализации продукции увеличилась с 8486 млн.руб. до 9961 млн.руб. Данный показатель увеличился на 1475 млн.руб. Себестоимость реализации в 2008 году составляла 7543 млн.руб., в 2009 году - 7528 млн.руб., в 2010 году - 8890 млн.руб. На протяжении 2008-2010 гг данный показатель увеличился на 1347 млн.руб. На рис.2.5 рассмотрим динамику прибыли предприятия за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.5 - Динамика прибыли предприятия, млн.руб.

Прибыль от реализации продукции на ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо в 2008 году составляла 23 млн.руб., в 2009 году - 28 млн.руб., в 2010 году - 16 млн.руб. Прибыль предприятия в 2008 году составляла 99 млн.руб., в 2009 году - 86 млн.руб., в 2010 году - 110 млн.руб. Чистая прибыль в 2008 году составляла 44 млн.руб., в 2009 году - 42 млн.руб., в 2010 году - 58 млн.руб.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...

Регистрация документов
Введение Регистрация документов - важная составляющая организации работы с документами. Основная цель регистрации - придание документу юридической силы. Помимо этого регистрация позво ...

Система управления ОАО "РЖД"
Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...