Расчет эффективностиМатериалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Расчет эффективностиСтраница 4
Таким образом, специалист по закупкам ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо набрал 28 баллов за февраль 2011 года. Исходя из табл. 3.4, процент премии данного сотрудника составит 40% (25-30 баллов).
Рассчитаем размер премии данного сотрудника:
Пр = 680000*40/100 = 272000 руб.
Таким образом, размер премии данного сотрудника составит 272000 руб.
По итогам третьей главы курсовой работы можно сделать следующие выводы:
Одним из наиболее эффективных путей совершенствования использования трудовых ресурсов будет являться разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда.
Практически не повлияет на сотрудников отдела материально-технического снабжения ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо размер премии в 2380000 руб. на весь отдел, повлияет, но слабо премия в размере 3570000 руб., заметно повлияет - 4760000 руб., окажет значительное влияние - 7140000 руб., сильно повлияет - 9520000 руб.
Таким образом, специалист по закупкам ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо набрал 28 баллов за февраль 2011 года. Процент премии данного сотрудника составит 40% (25-30 баллов). Таким образом, размер премии данного сотрудника составит 272000 руб.
Заключение
К трудовым ресурсам относится та часть населения страны, которая обладает соответствующими физическими данными, профессиональными знаниями и навыками труда по необходимым специальностям и может быть использована в качестве рабочей силы в народном хозяйстве.
Основными, задачами анализа использования трудовых ресурсов предприятия являются:
- исследование обеспеченности предприятия необходимым трудовыми ресурсами;
- определение и изучение показателей движения и постоянства кадров;
- изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии;
- изучение использования рабочего времени;
- изучение организации оплаты труда персонала предприятия;
- изучение использования материальных и моральных стимулов;
- изучение динамики роста средней заработной платы и рассмотрение ее соответствия росту производительности труда и др.
По итогам второй главы курсовой работы можно сделать следующие выводы:
Обособленное структурное подразделение "Коопзаготпром" Гомельского райпо осуществляет свою деятельность на основании Положения о предприятии и по доверенности №5 от 2 января 2009 года, выданной Правлением райпо на имя директора.
На протяжении анализируемого периода объем произведенной продукции увеличился с 5318 млн.руб. до 6772 млн.руб. На протяжении 2008-2010 гг данный показатель увеличился на 1454 млн.руб. Темп роста данного показателя составил 127,34%, следовательно, темп прироста составил 27,34%.
Затраты на производство продукции в 2008 году составляли 5606 млн.руб., в 2009 году - 6487 млн.руб., в 2010 году - 6669 млн.руб. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 1063 млн.руб.
Основную статью затрат занимают материальные затраты - 77,04% , 75,13% и 73,38%, соответственно по анализируемым годам. На втором месте располагаются затраты на оплату труда - 11,54% , 12,53% и 13,54%. Прочие затраты занимают третью позицию - 5,39%, 6,04%, 6,12%, соответственно по анализируемым годам. Далее следуют отчисления на социальные нужды - 4,16%, 4,36% и 4,71%. Самую маленькую долю На протяжении 2008-2009 гг наблюдается снижение среднесписочной численности работников с 118 человек до 115 человек. В 2010 году данный показатель увеличился до 121 человека.
На протяжении 2008-2010 гг выручка от реализации продукции увеличилась с 8486 млн.руб. до 9961 млн.руб. Данный показатель увеличился на 1475 млн.руб. (17,38%). Себестоимость реализации в 2008 году составляла 7543 млн.руб., в 2009 году - 7528 млн.руб., в 2010 году - 8890 млн.руб. На протяжении 2008-2010 гг данный показатель увеличился на 1347 млн.руб. (17,86%).
На протяжении анализируемого периода наблюдается рост фондофоруженности труда с 30,98 млн.руб./чел до 34,35 млн.руб./чел. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 3,37 млн.руб.чел.
Смотрите также
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...
Системы оплаты и стимулирования персонала
Введение
Труд, как считает современная экономическая теория, является
важнейшей составляющей частью экономики - он одновременно товар (работник
продает свой труд, создавая новое качес ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...