Тарификация трудаМатериалы студентам / Системы оплаты и стимулирования персонала / Тарификация трудаСтраница 3
Таблица 1.5 - Регрессивное абсолютное и относительное возрастание тарифных коэффициентов
|
Тарифные разряды |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Тарифные коэффициенты |
1,00 |
1,26 |
1,49 |
1,69 |
1,86 |
2,00 |
|
Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов, ед. |
- |
0,26 |
0,23 |
0,20 |
0,17 |
0,14 |
|
Относительное возрастание тарифных коэффициентов, % |
- |
26,0 |
18,0 |
13,0 |
10,0 |
8,0 |
Приведенные выше типы тарифных сеток могут быть изменены предприятием в необходимом для него направлении: может быть увеличен или уменьшен диапазон сетки, то есть соотношение ставок крайних разрядов, может быть взят смешанный характер построения параметров сетки, использующий сочетание прогрессивного, регрессивного и равного относительного и абсолютного возрастания тарифных коэффициентов (одной из разновидностей такой сетки является 18-разрядная сетка, приведенная выше). Число разрядов в разрабатываемой предприятием тарифной сетки (шесть, семь или восемь) определяется по ЕТКС работ и профессий, рабочих по производствам и видам работ. Для всех учреждений, предприятий и организаций, находящихся на бюджетном финансировании, обязательным является применение единой тарифной сетки.
Смотрите также
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение
Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные
для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда
теряет популярность, но нико ...
Разработка мероприятий по совершенствованию обслуживания населения
Введение
Современный сервис в значительной степени ориентирован на
гибкий характер и мягкую структуру социально - культурных потребностей,
способствуя их трансформации в нужном для об ...







