Анализ трудового потенциала на ОАО "РЖД"Материалы студентам / Система управления ОАО "РЖД" / Анализ трудового потенциала на ОАО "РЖД"Страница 3
Анализ трудового потенциала следует начинать с анализа количественных характеристик. Количественными характеристиками, определяющими состояние трудового потенциала являются: численность, состав и структура персонала предприятия, состав и структура персонала, потенциальный фонд рабочего времени предприятия.
Количество кадров по предприятию определяется исходя из объема производства и потенциальных возможностей, которыми располагают кадры.
Списочная численность Улан-удэнского отделения ОАО "РЖД" на 01.01.2012 г. 678 чел. при плане по штатному 739 (укомплектованность 91,7 %), при плане по труду 635 (104%).
Большое значение при выявлении трудового потенциала имеет анализ трудовых ресурсов по категориям. При анализе общего состава персонала Улан-удэнского отделения ОАО "РЖД" по категориям выявлена динамика.
Таблица 3 - Половозрастная структура Улан-удэнского отделения ОАО "РЖД".
|
Показатель |
Численность персонала в динамике лет, чел. | |||||
|
2009 |
2010 |
2011 | ||||
|
Структура промышленно-производственного персонала по полу: - мужчины - женщины |
579 147 |
525 153 |
519 149 | |||
|
Возрастной состав промышленно-производственного персонала: До 18 лет |
0 |
0 |
0 | |||
|
19- 30 лет |
224 |
200 |
164 | |||
|
31-35 лет |
109 |
99 |
100 | |||
|
36-45 лет |
161 |
162 |
161 | |||
|
46-50 лет |
96 |
88 |
82 | |||
|
Старше 50 лет |
135 |
129 |
136 | |||
|
Достигло пенсионного возраста |
14 |
14 |
14 | |||
Смотрите также
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных
служащих
...
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...







