Анализ состояния и динамики персонала организацииМатериалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ состояния и динамики персонала организацииСтраница 1
Сложившаяся в организации численность работающих обусловлена организационной структурой управления организацией.
Выполнение прогнозных показателей деятельности ОАО "Гомельский радиозавод", а также эффективность использования экономического потенциала зависит во многом от обеспеченности его кадрами. Эффективность работы ОАО "Гомельский радиозавод" в значительной степени обусловлена количественным и качественным составом кадров, рациональным их использованием, расстановкой по рабочим местам в соответствии с профессией и квалификацией, организацией труда.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Предприятие для выполнения установленных задач обеспечено высококвалифицированными кадрами рабочих, специалистов и служащих. Проведем оценку кадрового состава организации и кадровой политики. При анализе основное внимание обращается на квалификацию работников, их стаж работы, имеющуюся в организации систему подготовки и переподготовки кадров. Данные проводимого анализа представлены в таблице 2.4. Для оценки функционального состава работников организации была использована форма № 6-т (кадры) статистической отчетности "Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров".
Таблица 2.4 - Функциональный состав работников ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008 - 2010 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, |
Темп роста, % | ||||
2008 |
2010 | ||||||
чел. |
уд. вес, |
чел. |
уд. вес, |
чел. |
уд. вес, | ||
Списочная численность работников, в том числе: |
1061 |
100,00 |
1017 |
100,00 |
-44 |
0,00 |
95,85 |
руководители |
180 |
16,97 |
201 |
19,76 |
21 |
2,80 |
111,67 |
специалисты |
209 |
19,70 |
209 |
20,55 |
0 |
0,85 |
100,00 |
служащие |
6 |
0,57 |
5 |
0,49 |
-1 |
-0,07 |
83,33 |
рабочие |
666 |
62,77 |
602 |
59,19 |
-64 |
-3,58 |
90,39 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Из таблицы 2.4 видно, что наибольший удельный вес в структуре работников занимают рабочие (в 2008 году - 62,77%, в 2010 году - 59,19%). Удельный вес рабочих снизился за 2008-2010 гг. на 3,58%. Численность руководителей за анализируемый период увеличилась на 21 человека или 11,67%, увеличение удельного веса при этом составило 2,8%.
Для наглядности представим структуру функционального состава работников ОАО "Гомельский радиозавод" на рисунке 2.2.
Смотрите также
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...
Разработка инновационного проекта ресторана
Введение
Разработка инновационного проекта представляет собой особым
образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического
и технико-экономического характера ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...