Анализ состояния и динамики персонала организацииМатериалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ состояния и динамики персонала организацииСтраница 4
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Из таблицы 2.7 видно, что наибольшая текучесть кадров наблюдается в 2009 году - 25,66% (в 2008г. - 17,82%, а в 2010г. - 20,76%). Наибольший процент по приему наблюдается в 2009 году (23,65%), по увольнению также в 2009 году (26,5%).
Причинами ухода по собственному желанию стали: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда.
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину. Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы организации и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся.
После анализа состава и динамики персонала организации целесообразно перейти к анализу эффективности использования персонала.
Смотрите также
Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение
Положения и требования Закона «О Техническом регулировании»
распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг
(работ), на проектные, конструкторские, ...
Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные
отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.
Между ними существует жесткая конку ...
Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод")
ВВЕДЕНИЕ
В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это
обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба
обусловила в странах с развито ...







