Анализ формирования и использования прибылиМатериалы студентам / Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье" / Анализ формирования и использования прибылиСтраница 5
На основании анализа таблицы 6 можно сделать вывод, о том, что существенный уровень нестабильности кадрового состава предприятия приходится на 2009 год. Этот период времени характеризуется высоким показателем текучести кадров (15,2%) и низкому показателю мобильности кадров (7,8%). В 2009 году показатель текучести кадров по-прежнему достаточно высокий (14,3%) , что свидетельствует о том, что в системе управления персоналом имеются проблемы. Работники предприятия недовольны своим положением, имеются также проблемы в системе мотивации и стимулирования персонала.
Для анализа причин нестабильности кадрового состава предприятия было проведено анкетирования сотрудников, уволившихся по собственному желанию в течение 3-х месяцев с января по март 2010 года.
Проанализировав данные анкетирования можно сделать вывод о том, что 32% человек указали причиной увольнения низкую заработную плату. Также высокие показатели (20%) имеют такие факторы как «неинтересная работа» и «прочие причины». Сократить увольнение персонала по данным причинам может введение новой системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Смотрите также
Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества
продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество
изделий и услуг с ...
Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные
отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.
Между ними существует жесткая конку ...
Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение
В современных условиях лидирующие позиции любой организации
определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и
качественной обработке информации. Вследствие ...