PEST-анализМатериалы студентам / Разработка стратегии АО "Костанайские минералы" / PEST-анализСтраница 3
Просуммируем баллы по столбцам и строкам таблицы 2.9 и сведем результат в таблицу 2.12.
Таблица 2.12 - Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
|
Сильные стороны |
Слабые стороны | ||
|
Широкий спектр номенклатуры позволяет использовать комплексные решения |
23 |
Высокие цены материалов |
19 |
|
Опыт работы на рынке, доверие со стороны заказчиков |
21 |
Недостаточная скорость реакции на изменение рыночной ситуации |
15 |
|
Наличие собственного производства |
14 |
Недостаточное внимание на обучение персонала |
16 |
|
Угрозы |
Возможности | ||
|
Нестабильность казахстанского законодательства |
18 |
Завоевание региональных рынков |
19 |
|
Усиление конкуренции: проникновение на рынок компаний федерального масштаба |
14 |
Заключение прямых договоров с поставщиками |
19 |
|
Перерасход материальных ресурсов |
20 |
Осуществление внешнеэкономической деятельности |
18 |
Предприятие имеет широкий спектр номенклатуры, что позволяет использовать комплексные решения. Слабой стороной предприятия является наличие высоких цен на материалы, т.е. преимущественная доля материальных затрат в себестоимости продукции предприятия.
Угрозу деятельности предприятия несет нестабильность казахстанского законодательства. Завоевание региональных рынков и заключение прямых договоров отражают производственные возможности предприятия.
В связи с нестабильностью казахстанского законодательства необходимо разработать стратегию развития на долгосрочную перспективу.
Авторитет предприятия на рынке позволяет заключать прямые договора с поставщиками материалов.
С целью изменений внешней среды и устранению недостатков в обучении персонала необходимо разработать систему контроля выявленных проблем развития предприятия.
Широкий спектр выпускаемой продукции и опыт на рынке позволяет увеличить долю позиционирования предприятия на региональных рынках.
3. Разработка стратегии развития АО «Костанайские минералы»
Смотрите также
Разработка мероприятий по улучшению культуры обслуживания в ресторанно-гостиничном комплексе "Нептун"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Филиал федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения Высшего профессионального образования
«Южно-Уральский ...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...







