Миссия и стратегические цели АО «Костанайские минералы»Материалы студентам / Разработка стратегии АО "Костанайские минералы" / Миссия и стратегические цели АО «Костанайские минералы»
Организация осуществляет эффективную деятельность в области совершенствованию управления персоналом, перенимая опыт других предприятий по организации производственного процесса.
В общем, предприятие эффективный производитель металлоконструкций международного уровня, так как освоены технологии мировых стандартов качества.
Ценности АО «Костанайские минералы»:
1. Социальная политика направлена на эффективное оздоровление и отдых работников, повышение материальной и мотивационной составляющей;
2. Сложившаяся за долгие годы организационная культура;
. Постоянное совершенствование технологического процесса добычи асбестовой руды и ее обогащения;
. Профессионализм и высокая ответственность работников предприятия.
Миссия АО «Костанайские минералы» включает следующее:
1. Целенаправленность руководства предприятия на повышение конкурентоспособности изготовляемой продукции на рынке хризотил-асбеста в соответствии с международными стандартами качества;
2. Применение современных технологий добычи асбестовой руды и ее обогащения и сертификация продукции привлечет потенциальных заказчиков хризотил-асбеста.
Рассмотрим цели предприятия по производству хризотил-асбеста - АО «Костанайские минералы».
. Производство хризотил-асбеста по международным стандартам;
. Реализация концепции внедрения современных технологий добычи асбестовой руды и ее обогащения;
. Организация профессионального обучения сотрудников современным технологиям добычи асбестовой руды и ее обогащения;
. Позиционирование на международном рынке строительных как качественного поставщика-производителя хризотил-асбеста достигается эффективной работой службы маркетинга предприятия.
Смотрите также
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...
Системный подход к менеджменту предприятия
...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...