Стратегия развития АО «Костанайские минералы»Материалы студентам / Разработка стратегии АО "Костанайские минералы" / Стратегия развития АО «Костанайские минералы»
Определим стратегию АО «Костанайские минералы».
Стратегия АО «Костанайские минералы»: реализация отечественным и иностранным заказчикам хризотил-асбеста высокого качества, подтвержденного международными стандартами качества.
На международном уровне предприятие находиться на позитивных позициях: уникальность технологий добычи асбестовой руды и ее обогащения привлекает иностранных заказчиков. Надежность и постоянство предприятия, проверенно временем и сформированным авторитетом среди предприятий по добыче асбестовой руды и ее обогащения.
Партнерство подтверждается работой с НИИ «Проектасбест» г. Асбест, Свердловской обл. За время существования предприятия АО «Костанайские минералы». зарекомендовало себя как ответственный исполнитель заказов на изготовление продукции высокого качества.
Альтернативы выхода на внешний рынок АО «Костанайские минералы».:
1. Изготовление продукции для иностранного заказчика по имеющийся номенклатуре;
2. Совокупная ориентация предприятия на обеспечение постоянства международных связей с заказчиками;
. Внедрение в производство новых видов продукции и дальнейшая их реализация на внешнем рынке.
Альтернативные варианты развития предприятия подвергаются качественной производственной и финансовой оценке альтернатив.
Выбор оптимального производиться из принципа экономической эффективности - целесообразности получения более высокой чистой прибыли.
Ориентация предприятия на иностранных заказчиков (комплексное производство продукции) и внедрение высокотехнологичного оборудования по изготовлению новых видов продукции позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития АО «Костанайские минералы» на внешнем рынке. Предприятие самостоятельно выходит на внешний рынок, так как позитивно зарекомендовало себя на внешнем рынке.
Смотрите также
Разработка мероприятий по совершенствованию обслуживания населения
Введение
Современный сервис в значительной степени ориентирован на
гибкий характер и мягкую структуру социально - культурных потребностей,
способствуя их трансформации в нужном для об ...
Системный подход к менеджменту предприятия
...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...