Экономическое обоснование и эффективность предлагаемого проекта по
формированию системы аттестацииМатериалы студентам / Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт" / Экономическое обоснование и эффективность предлагаемого проекта по
формированию системы аттестацииСтраница 2
Приведённые социально-экономические результаты совершенствования системы комплексной деловой оценки не все поддаются стоимостной оценке, поэтому для определения эффективности внедрения мероприятий в данной работе необходимо рассчитать лишь обобщающие экономические показатели по следующим формулам:
1. Прирост производительности труда (П), % (5):
П = (РПЗ2 - РПЗ1)/ РПЗ1 * 100, (5)
где РПЗ2 и РПЗ1- выполнение плановых заданий до и после внедрения мероприятий, %.
2. Годовой экономический эффект (Э г) (экономия приведённых затрат), руб. (6):
Э г = (С 1 - С 2)*В 2 - Е н * З ед , (6)
где С 1 и С 2 - себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятия (текущие затраты), руб.;
В 2 - годовой объём продукции после внедрения мероприятий в натуральном выражении;
Е н - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности;
З ед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.
. Срок окупаемости единовременных затрат (Тед), лет (7):
Тед = З ед / (С 1 - С 2) * В 2, (7)
. Относительная экономия (высвобождение) численности работающих за счёт прироста производительности труда в результате внедрения мероприятий (Э ч), чел. (8):
Э ч = ЧПЗ * П/100, (8)
где ЧПЗ - численность рабочих, повысивших процент выполнения плановых заданий в результате внедрения мероприятий, чел;
5. Экономия от снижения себестоимости продукции за счёт уменьшения текучести персонала, вызванной неудовлетворённостью организацией труда (Э с), руб. (9):
Э с = , (9)
где КT1 - фактический коэффициент текучести, %;
КT2 - ожидаемый коэффициент текучести, %;
Данные для расчёта показателей приведены в таблице 3.10:
Таблица 3.10 - Исходные данные для расчёта показателей
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
1.Численность работников, повысивших процент выполнения плановых заданий в результате внедрения мероприятий (ЧПЗ) |
чел. |
1081 |
2. Выполнение плановых заданий: - до внедрения мероприятий (РПЗ1) - после внедрения мероприятий (РПЗ2) |
% % |
93,5 98 |
3. Среднегодовой ущерб, причиняемый Обществу текучестью персонала, в том числе: - потери, связанные с временной недоукомплектованностью штата - расходы на обучение новых работников - расходы на набор - доплаты 4. Коэффициент текучести - до внедрения мероприятия (КT1) - после внедрения мероприятия (КT2) 5. Единовременные затраты на внедрение мероприятий (З ед) 6. Нормативный коэффициент сравнитель-ной экономической эффективности (Е н) 7. Среднегодовая зарплата работников (ЗП) |
руб. руб. руб. руб. руб. % % руб. % руб. |
482000 85000 275000 55000 67000 18,5 17,1 80 000 16 12000 |
Смотрите также
Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные
отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.
Между ними существует жесткая конку ...
Разработка рекомендаций по улучшению работы служб гостиницы Хилтон Ленинградская
Введение
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что
гостиничный бизнес и туризм имеют далекие исторические корни. Ещё когда только
начинали строить Санкт-Петербург, ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...