Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 2

В 2008 г. на предприятии запущена в эксплуатацию и производилась отладка новой линии по изготовлению плит пустотного настила по бельгийской технологии фирмы «Weiller» производительностью 22,5 тыс. м3 в год. В 2009 году отладка новой линии была завершена.

Основные технологические процессы, применяемые на производстве - стендовый, поточно-агрегатный и центрифугирование.

Основной вид деятельности предприятия - производство изделий из бетона для использования в строительстве.

Основные виды выпускаемой продукции:

железобетонные изделия;

бетонные блоки, бортовой камень, бортовой камень;

товарный бетон, товарная арматура;

Прочий выпуск: пар товарный (для отпуска «Тепловым сетям);

вода на сторону, прием стоков («Сибжелдортранс»);

транзит электроэнергии;

услуги производственного характера (лаборатории, РМЦ);

Кроме производства пара в прочем выпуске незначительную долю имеет транзит эл-ии через заводскую ГПП, отпуск воды и прием стоков от «Сибжелдортранс», расположенной на территории завода.

Объем выпуска продукции в натуральных показателях представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Объем выпуска продукции в натуральных показателях

№

Наименование продукции

ед. изм. в натур. выражении

2011 г.

2010 г.

Отклонение 2011 г. к 2010 г.,

абсолютное (+-)

относительное, %(+-)

1

Сборный железобетон

м3

45 187

30 477

14 710

48,3

2

Бетонные блоки

м3

3 387

2 512

874

34,8

3

Товарный бетон

м3

8 437

6 870

1 566

22,8

4

Бортовой камень

м3

45

70

- 25

-36,0

5

Товарная арматура

тн

46

7

39

559,0

7

Пар товарный

тн

26 056

27 872

- 1 816

-6,5

8

Хим.подготовленная вода

м3

5 163

3 294

1 869

56,7

9

Вода на сторону

м3

1 077

1 269

- 192

-15,1

10

Транзит э/энергии

т. Квт.час.

2 600

1 070

1 530

142,9

11

Стоки

м3

725

551

174

31,6

13

Малые архитектурные формы

м3

-

0,3

- 0

-100,0

14

Элементы благоустройства

м3

0,2

14,0

- 14

-98,9

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...

Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение Совершенствование управленческой деятельности любой организации является важнейшим фактором улучшения ее конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...