Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 5

За отчетный период принято 302 человека. Уволено - 248 человек, в 2010 г. - принято 262 человека, уволено 232 человека.

156 человек уволено по собственному желанию,

51 человек уволено за нарушения трудовой дисциплины,

прочие причины прекращения трудового договор - 46 человек (истечение срока договора, сокращение штата, призыв в армию, в связи со смертью, по медицинскому заключению).

Текучесть кадров по предприятию за отчетный год составила 49,9%, что на 9,1% ниже, чем за соответствующий период 2010 г.

Высокий коэффициент текучести кадров в производственном цехе - 0,71% (к среднесписочной численности 103 человека), арматурном цехе - 0,54% (к среднесписочной 57 человек).

Основные причины текучести кадров: тяжелые условия труда по производственному цеху, увеличение нарушений дисциплины труда.

Количество человек, уволенных за нарушения правил внутреннего трудового распорядка (дисциплины труда) значительно увеличилось по сравнению с прошлым годом.

По цехам нарушители трудовой дисциплины распределились следующим образом: производственный цех - 35 человек, в 2010 г. - 23 человека; ПСЦ - 1 человек, в 2010 г. - 4 человека; транспортный цех - 2 человека, в 2010 г. - 1 человек; арматурный цех - 8 человек, в 2010 г. - 1 человек; РМЦ - 4 человека, в 2010 г. - 0; АБК - 1 человек, в 2010 г. - 0

Страницы: 1 2 3 4 5 

Смотрите также

Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение   Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности. Формирование реальных ...

Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конку ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...