Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка финансового состояния организации
Страница 1

ООО "Метур" является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, вправе нести обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством обществам с ограниченной ответственностью.

Анализ финансового состояния ООО "Метур" проведен на основе данных бухгалтерского Баланса и Отчета о прибылях и убытках с использованием программы "ФинАнализ".

Необходимым предварительным этапом, предшествующим общей оценке финансового состояния и его динамики, является преобразование отчетного бухгалтерского баланса - представление его в агрегированном виде. (Таблица 3)

Таблица 3 - Агрегированный баланс ООО "Метур"

Актив

2009

2010

2011

1. Внеоборотные активы

1655299,0

1614627,0

1521918,0

2. Оборотные активы

181107,0

94904,0

197073,0

2.1. Запасы и затраты

14389,0

10636,0

33385,0

2.2. Краткосрочная дебиторская задолженность

166024,0

83759,0

163162,0

2.3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

694,0

509,0

526,0

2.4. Прочие оборотные активы.

0,0

0,0

0,0

Баланс

1836406,0

1709531,0

1718991,0

Пассив

     

1. Собственный капитал

1061804,0

1054269,0

1050666,0

2. Долгосрочные пассивы

152,0

0,0

0,0

2.1. Займы и кредиты

0,0

0,0

0,0

2.2. Прочие долгосрочные пассивы

152,0

0,0

0,0

3. Краткосрочные пассивы

774450,0

655262,0

668325,0

3.1. Займы и кредиты

673895,0

555663,0

487000,0

3.2. Кредиторская задолженность

100555,0

99599,0

181325,0

3.3. Прочие краткосрочные пассивы

0,0

0,0

0,0

Баланс

1836406,0

1709531,0

1718991,0

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье"
Введение Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования определяется особенностью функционирования отрасли продажи продуктов питания в экономической и социальной сфер ...

Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и перех ...

Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют ко ...