Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятииМатериалы студентам / Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское") / Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятииСтраница 9
Основным в стратегическом менеджменте является системный подход. Системный подход - направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы: целостного комплекса взаимосвязанных элементов, совокупности взаимодействующих объектов, совокупности сущностей и поздний.
Системный подход в СХА «Михайловское» выглядит следующим образом:
вход выход
обратная связь
Рис.1. Системный подход в СХА «Михайловское»
Таблица9. Подробное описание системного подхода в СХА «Михайловское»
Вход: |
Процесс |
Выход |
-финансовые ресурсы -информационные ресурсы -специалисты -сырье -специализированное оборудование -помещения, склады -производственные агрегаты |
1. обработка почвы, посев, уход за посевами, уборка 2.переработка продукции 3. сбыт продукции 4.применение различных технологий на почве 5.хранение транспортировка продукции животноводства(мяса, молоко) 5.обработка и хранение продукции растениеводства (зерна, подсолнечника, сои) |
-готовая продукция -прибыль |
Маркетинговый подход предусматривает ориентацию стратегического менеджмента на потребителя. Концентрируя свое внимание на потребителях, предприятие не должно упускать из поля зрения своих потенциальных конкурентов. Только в этом случае она может повысить свою конкурентоспособность. СХА «Михайловское» уделяет большое внимание своему конкурентному окружению, предприятие внимательно изучает ситуацию на местном рынке, отслеживает появление новых перспективных предприятий.
Смотрите также
Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение
Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные
для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда
теряет популярность, но нико ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...
Разработка мероприятий по совершенствованию обслуживания населения
Введение
Современный сервис в значительной степени ориентирован на
гибкий характер и мягкую структуру социально - культурных потребностей,
способствуя их трансформации в нужном для об ...