Менеджмент как тип рыночного управленияМатериалы студентам / Современный менеджмент / Менеджмент как тип рыночного управленияСтраница 1
Существует большое разнообразие современных представлений о менеджменте. Многие считают, что это синоним понятия «управление».
Действительно, между управлением и менеджментом есть общее, но в то же время в русском языке слова «управление» и «менеджмент» употребляются в разных контекстах.
Управление - воздействие на кого-либо или что-либо с целью приведения в желаемое состояние. Это наиболее широкое понятие, так как можно управлять автомобилем, природой, государством, предприятием и т. п. Другими словами, управление - это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих поддержание режима деятельности, реализацию их целей и задач. Рассматривая управление как систему, в ней всегда выделяют две основные подсистемы: управляющая (субъект) и управляемая (объект).
Управляющая подсистема осуществляет воздействие на управляемую подсистему для достижения стабильности или более высокого качественного уровня развития системы.
Управление социальными системами появилось:
· во-первых, с разделением и специализацией труда;
· во-вторых, с необходимостью организации людей для достижения какой-либо цели;
· в-третьих, с потребностью в координации и регулировании развития различных сфер деятельности и т. д.
«МЕНЕДЖМЕНТ» - слово английское, в переводе означает «управление». Слово «менеджмент» происходит от корня латинского слова «манус» - рука и употребляется по отношению к людям, ресурсам, к коллективам и к организациям. Отсюда термин «менеджмент» буквально означает руководство людьми.
Менеджмент - это совокупность действий и процедур, направленных на обеспечение целенаправленного и эффективного использования ресурсов организации.
Таким образом, в российской экономической науке и практике слова «менеджмент» и «управление» по отношению к деловым организациям рассматриваются как синонимы.
Менеджмент как особый тип управления обладает рядом отличительных черт:
• универсальность - технологии, модели современного менеджмента применимы к любым организациям независимо от их отраслевой принадлежности, размера (банк, магазин, завод);
• конструктивность - это конкретные управленческие действия, нацеленные на экономический успех фирмы;
• интернациональность - возможность использования управленческого опыта любой страны, но с учетом национально-культурных особенностей;
• деполитизированность - независимость менеджмента от политических установок и догм.
Современное понимание менеджмента многозначно:
• наука об управлении;
• практика управления;
• искусство управления;
• управленческий орган предприятия;
• элемент национальной культуры.
Современный менеджмент - это не просто хозяйственное управление, а его особая разновидность, возможная только в условиях рынка. Другими словами управление предпринимательского типа.
Менеджмент как управления в условиях рыночной экономики предусматривает:
ориентацию организации на спрос и потребности рынка, конкретных потребителей; производство видов продукции услуг), которые имеют спрос и могут принести ожидаемую прибыль;
постоянное стремление к повышению эффективности производства: получение оптимальных результатов с меньшими затратами;
хозяйственную самостоятельность, которая обеспечивает свободу принятия решений теми, кто отвечает за конечные результаты организации, ее подразделов;
постоянный просмотр целей и программ в зависимости от ситуации на рынке;
установление окончательного результата деятельности организации, ее подразделов на рынке;
необходимость использования современной информационной базы с целью осуществления многовариантных расчетов для принятия обоснованных и оптимальных решений.
Современный рыночный менеджмент оказывает определенное влияние на развитие человека и общества, создающего свои ценности и формирующего социально-этические убеждения.
Смотрите также
Система использования персонала организации
Введение
С развитием рыночных отношений управление персоналом становится
деятельностью, в сферу которой входит как сфера материального производства, так
и сфера духовной жизни. Благод ...
Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих
решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя
любого ранга "решение" являет ...
Разработка информационной системы офиса
Введение
Проблемы повышения прибыльности предприятия,
эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления
волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...