Выводы

Анализируя данный проект, можно сделать вывод, что он является успешным: имеет срок окупаемости менее полугода, имеет свою конкурентную позицию, заключающуюся в новизне услуг и предоставлении полного спектра услуг.

Инновационный потенциал создаваемого предприятия составляет 4,53балла по пятибалльной шкале, что показывает высокую степень готовности к реализации данного инвестиционного проекта.

Состояние внешней среды организации также содействует достижению инновационной цели и составляет 4,82

балла по

пятибалльной шкале. Это соответствует благоприятному инновационному климату для развития предприятия.

Анализ инновационной позиции - 9,95

балла и инновационной мощности (силы) предприятия - 46,9

балла также свидетельствует о возможностях организации адекватно реагировать на изменения, происходящие как во внутренней, так и внешней среде.

Для совершенствования инновационного проекта предлагается осуществление следующих действий:

ü расширение ассортимента предлагаемых товаров для удовлетворения потребностей клиентов;

ü постоянный контроль качества товаров и уровня обслуживания клиентов;

ü расширение предприятия и добавление новых услуг, например, открытие ресторана или пищи по заказу;

ü проведение и расширение рекламной компании;

ü повышение мотивации сотрудников;

ü повышение заработной платы сотрудников.