Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ конкурентов
Страница 2

Таблица 2 - Анализ конкурентов (сравнительный анализ рыночных стратегий)

Характеристики конкурирующей продукции

Компьютерный салон «Доберман», ул. Калинина, 41/1

Школы

Вузы

ООО «PLAZMA»

1 Качество продукции

выше среднего

среднее

среднее

высокое

2 Уровень цен

высокие

средние

средние

ниже средних

3 Объем продаж

средний

низкий

низкий

высокий

4 Стабильность продаж

высокая

низкая

средняя

высокая

5 Консультации клиентам

да

-

-

да

6 Доступность

для любых категорий населения

только для учащихся

только для студентов

для любых категорий населения

7 Ассортимент услуг

большой

-

небольшой

большой

8 Персонал

высококвалифицированный

-

-

высоко квалифицированный

Из всего вышеизложенного мы можем сделать следующий вывод, что наш салон обладает неоспоримыми преимуществами над своими конкурентами.

3. Производственный план

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис"
Введение Развитие современной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции обуславливается, в первую очередь ...