Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Финансовый анализ
Страница 2

В 2011 г. в серийном производстве начался выпуск солнечных батарей, причем выпускались солнечные батареи для предприятий оборонно-промышленного комплекса - 82,3% от общего объема выпуска солнечных батарей.

Из приведенного анализа следует, что НИИПП сохраняет и упрочивает свой статус предприятия электронной промышленности. В таблице 3.2 представлены показатели финансово-хозяйственной деятельности Общества за последний отчетный период.

Таблица 3.2 - Финансово-хозяйственная деятельность ОАО «НИИПП»

31.12.10

31.12.11

Было

Стало

Отчет

Внеоборотные активы,

204380

209949

339500

в т.ч. затраты по Постановлению 218 от 09.04.2010 г.

116833

116833

210335

Собственный капитал

135333

118055

129944

Оборотные активы

353267

343169

430901

Дебиторская задолженность

175361

167436

168093

Кредиты и займы

210700

210700

230200

Выручка от продаж

542561

542561

684185

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг

358977

358977

447373

Валюта баланса

425756

553118

770401

Краткосрочная дебиторская задолженность по данным на 31.12.2011 г. осталась на уровне 2010 года: 2010 г. - 167436 тыс. руб., 2011 г. - 168093 тыс. руб., отклонение + 657 тыс. руб. [3].

В течение всего 2011 г. продолжала оставаться негативная ситуация с расчетами за поставленную продукцию, работы, услуги, в т.ч. за продукцию, поставляемую для нужд ОПК. Например, ООО «Микрон-Дилер-Сервис» (г. Ижевск), ОАО «Радиоприбор», ООО «Эрмис», ООО «НИИ Эрмис», УНПП «ПИК», ОАО «Электросигнал», ЗАО «Микран» (г. Томск).

Денежные средства поступали неритмично, что повлияло на расчеты с поставщиками, ИФНС, пенсионным фондом. Анализ наличия и движения дебиторской задолженности за 2011 г. показывает, что поступление и выбытие дебиторской задолженности, возникшей в 2011 г., находится практически на одном уровне.

Не улучшилась ситуация в 2011 году по кредиторской задолженности. По данным баланса (приложение И) по состоянию на 31.12.2011 г. кредиторская задолженность составляет 458177 тыс. руб., что выше уровня 2010 г. на 46,6%. Увеличение кредиторской задолженности произошло за счет ст. «Доходы будущих периодов» на 68 тыс. руб. - это очередной транш, полученный от Министерства образования и науки РФ по постановлению правительства № 218 [21].

По сравнению с прошлым годом увеличилась просроченная задолженность по налогам и сборам на 21625 тыс. руб. из-за острого недостатка денежных средств. Предприятие сумело погасить всю создавшуюся задолженность по налогам и сборам только в январе 2012 г. В настоящее время задолженности по налогам и сборам не имеется.

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Разработка стратегии развития предприятия
Введение Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия». Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континен ...

Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...