Участие в политической жизни и праздниках: митинги, демонстрации, фестивали, бурное празднование с поздравлениями, подарками, концертной программой 8 Марта, 23 Февраля, Нового Года и т. д. Не забывается и история. В этом году, к Дню Победы на территории завода был открыт Мемориал Памяти ветеранам предприятия, участникам ВОВ.

Следующим важным вопросом управления трудовыми ресурсами на предприятии является кадровая политика. Формирование культурного и грамотного состава сотрудников это залог успешного управления персоналом.

В целях отбора сотрудников, соответствующих требованиям к квалификации и предстоящей работе, ОАО «НИИПП» использует различные методы, в том числе:

− личные контакты руководителя и других сотрудников;

− помощь агентств, занимающихся подбором кадров;

− подготовка собственных кадров;

− привлечение выпускников высших и средних учебных заведений.

На все должности, начиная от оператора и заканчивая начальником цеха, к примеру, в первую очередь ОАО «НИИПП» ищет кандидатов внутри компании: все руководящие должности занимают люди, которые начинали работать в компании с самых низших должностей. Преимущества данного метода налицо. Продвижение по службе своих работников обходится дешевле. Кроме того, руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора.

При заполнении вакансий за счет людей, уже работающих на производстве, управление получает работников, которые хорошо знают организацию и тех, кто в ней работает, что повышает вероятность их успешной работы в новой должности за счет более легкой адаптации к условиям работы или к новой должности. Такая политика повышает лояльность персонала и стимулирует их к большей отдаче в работе.

Следующим основным видом отбора сотрудников для работы в НИИПП оказался вариант, когда заключали договор в результате успешной работы в испытательный срок. Известно, что более половины вновь принятых на работу сотрудников, были приняты после испытательного срока.

Собеседование часто является эффективным, так как преследует несколько целей, кроме знакомства и визуальной оценки соискателя, руководство организации или отдельного подразделения хочет узнать и оценить насколько коммуникабелен будущий сотрудник, сможет ли он выполнять несколько функций, сможет ли работать в существующем коллективе.

Но в организации, насколько я заметил, нет специальной программы по отбору персонала, персонал набирается и отбирается по необходимости. Поэтому бывает, что приходят сотрудники, не соответствующие должным требованиям к занимаемой должности, не имеющие понятия о специфике работы в полупроводниковом производстве, что выясняется через месяц - полтора их работы.

Для привлечения студентов в качестве будущих сотрудников НИИПП взаимодействует с вузами города. Также в рамках контракта с Министерством образования и науки выполняется работа по Постановлению правительства № 218 совместно с вузами ТУСУР, ТПУ, ТГУ [21]. Студенты проходят производственную и преддипломную практику, получают наглядное и практическое представление о предстоящей работе. Здесь имеется много недоработок, а главное отсутствуют программы и методологии для получения практических навыков.