Основными факторами структурных изменений ОАО «НИИПП», как предприятия электронной промышленности будут:

− возможность создания добавленной стоимости;

− использование передовых научных, технологических и технических идей, конструкторских разработок;

− реализация продукции по рыночным сегментам всего мирового сообщества;

− использование мировой информационной системы для целей кооперации и интеграции хозяйственной, маркетинговой и научной деятельности.

Проблемы, связанные с повышением конкурентоспособности производимой продукции и развитием научного и производственного потенциала НИИПП требуют решения по следующим направлениям:

− техническое перевооружение;

− сохранение и развитие критических технологий;

− улучшение ситуации с загрузкой производственных мощностей и предотвращение банкротства;

− сохранение и развитие кадрового потенциала.

Планируемые мероприятия по развитию производственных мощностей НИИПП направлены на восстановление, техническое перевооружение, реконструкцию и создание новых производств (совместно с «Росэлектроникой») на базе современных технологий, результатов реализации инновационных проектов, в том числе:

− на развитие отечественной сырьевой базы для производства комплектующих изделий электронной техники;

− на оснащение современным технологическим оборудованием;

− на создание импортозамещающих производств;

− на создание гибких переналаживаемых производств, обеспечивающих высокопроизводительный выпуск широкой гаммы изделий малыми сериями;

− на восстановление утраченных производств.

Создание условий для эффективного выполнения работниками НИИПП своих функциональных обязанностей и кадровая политика НИИПП должны строиться по следующим приоритетным направлениям:

− формирование системы качественного подбора кадров и эффективного управления трудовыми ресурсами на основе внедрения современных кадровых технологий;

− комплектование структурных подразделений организаций, оптимизация организационной, штатной и должностной структуры, численности подразделений;

− проведение мероприятий по формированию системы охраны труда.

Также необходимо рассмотреть вопрос о создании системы дополнительной профессиональной подготовки кадров в НИИПП, переподготовки и повышения квалификации работников:

− профессиональная подготовка и переподготовка работников, направленная на повышение уровня профессиональных знаний;

− совершенствование умений и навыков в целях повышения эффективности деятельности работников;

− развитие их компетентности для успешного решения задач, стоящих перед организациями.

Реальное выполнение предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием в ближайшее время возможно, только по кадровому вопросу.

Приложение А

Направления деятельности ОАО «НИИПП»

Приложение Б

Таблица - Конкуренты по СВЧ электронике