Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Управление отбором персонала
Страница 4

Приложение В

Производственная структура ОАО «НИИПП»

Научно-производственный комплекс СВЧ электроники

Основные направления деятельности:

− выпуск смесительных, детекторных, импульсных, умножительных СВЧ-диодов;

− выпуск варикапов и настроечных диодов;

− выпуск диодов Ганна;

− приемо-передающие модули мм-диапазона длин волн;

− высокоскоростные линии связи мм-диапазона;

− специальная техника инженерно-технической защиты информации;

− производство металлокерамических корпусов ИЭТ;

− разработка СВЧ модулей и комплексированных устройств.

Технологический комплекс интегральных схем

Основные направления деятельности:

− разработка интегральных схем на арсениде галлия;

− разработка комплексированных устройств с использованием интегральных схем на арсениде галлия;

− разработка СВЧ малошумящих схем на основе арсенида галлия;

− разработка новых технологических процессов.

Научно-производственный комплекс материаловедения, оптоэлектроники и полупроводниковой светотехники

Основные направления деятельности:

− разработка и производство сложных эпитаксиальных структур типа А3В5 и твердых растворов на их основе с требуемыми параметрами;

− разработка и изготовление ФЭП и солнечных батарей на Si и соединениях А3В5;

− разработка и производство светодиодов инфракрасного и видимого диапазона длин волн;

− разработка и изготовление полупроводниковой светотехники.

Отдел полупроводниковой СВЧ-электроники

− разработка и производство смесительных, детекторных, умножительных, генераторных, настроечных и других диодов;

− разработка и производство модулей СВЧ и КВЧ диапазона на основе МИС (смесителей, детекторов, умножителей, генераторов и других);

− разработка многофункциональных модулей и устройств СВЧ и КВЧ диапазона: приемных, приемопередающих и других (широкого и специального назначения);

− производство небольших партий изделий под заказ.

Отдел датчиков ионизирующих излучений

Основные направления деятельности:

− разработка и производство квантовочувствительных детекторов и датчиков на их основе.

Научно-производственный комплекс изделий медицинского назначения

Основные направления деятельности:

− разработка и производство автономных электростимуляторов желудочно-кишечного тракта (АЭС ЖКТ) различных модификаций и назначения;

− разработка и производство фототерапевтических аппаратов серии «Геска»;

− разработка и производство КВЧ-аппаратов;

− разработка и производство аппаратов психоэмоциональной коррекции.

Научно-производственный комплекс радиоэлектронных компонентов «НПК - РК6»

Основные направления деятельности:

− разработка и серийный выпуск микросборок специального назначения;

− разработка и выпуск светодиодных светильников промышленного, офисного и бытового назначения;

− разработка и выпуск драйверов для светодиодных светильников.

Научно-производственный комплекс «Изделия солнечные электрические на кремнии» (НПК ИСЭК - 7)

Основные направления деятельности:

− разработка и производство солнечных модулей батарей и станций;

− разработка и производство автономных источников питания.

Отдел системотехники

Основные направления деятельности:

− разработка СВЧ модулей узлов и комплексированных изделий.

Отдел оптических систем

Основные направления деятельности:

− разработка изделий на основе оптических систем и программная обработка изображений.

Вспомогательные подразделения

Основные направления деятельности:

− металлообрабатывающие цеха;

− цех спецмашиностроения;

− транспортный цех, автосервис;

− типография;

− технический отдел, отдел главного метролога, отдел технического контроля, центральная испытательная станция;

− газоперерабатывающая станция;

− цех по выпуску зарядных устройств для аккумуляторов и т.п.

Интернет-магазин выполняет доставку выпускаемой продукции по всей территории России. Работает как с физическими, так и с юридическими лицами.

Приложение Г

Типовая общая структура промышленного предприятия

Приложение Д

Финансовое состояние ОАО «НИИПП» по отчету за 2011 год

Приложение Е

Результаты опросов, проведенные среди руководителей предпринимательских структур

Таблица 1 - Сопоставление целей предприятия

Традиционные цели

Современные цели

Цели бизнеса будущего

Ориентация на сбыт и получение прибыли

Удовлетворение потребностей покупателей

Разработка рыночной миссии фирмы

Упор на массовое производство товаров и услуг

Увеличение доли рынка

Использование усложненных концепций роста

Управление продажами

Макро- и микросегментация рынка

Быстрая смена новых моделей товаров

Улучшение качественных характеристик товара

Гибкое использование форм продвижения (персональная продажа. Реклама. Стимулирование сбыта)

Обеспечение конкурентоспособности за счет эксклюзива

Обеспечение конкурентоспособности

Формирование благоприятного отношения к марке товара

Ориентация на дифференциацию товара

Обеспечение широкого ассортимента

Упор на эффективность производства и сбыта

Ставка на бренды и управление ими

Участие потребителей в реализации фирменных стратегий

Управление каналами товародвижения через союзы с посредническими структурами

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение Управление организацией в современных условиях представляет собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь сухими заученными формулами. Сегодня ру ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере задач и способах их решения ...