Таблица №33. За кем остается последнее слово в принятии решения

Приложение 3

Глоссарий ключевых слов

Анкета - это объединенная единым исследовательским замыслом система вопросов.

Оптимальное УР - решение, которое, дает максимальные возможности для достижения рассматриваемой цели.

Оптимизация - это преобразование всей имеющейся информация в конечную форму - решение.

Организационный процесс - совокупность организационных решений, которые определяют порядок функционирования средств производства, их сочетание и пространственное размещение, а так же порядок осуществления организационных операций и процедур, составляющих существо каждого вида производственной деятельности.

Последствия - это события, которые произойдут, если будет выбран тот или иной вариант.

Принятие решения (в узком смысле) - это заключительный акт деятельности по выявлению, анализу различных вариантов решения, направленный на выбор и утверждение лучшего варианта решения.

Принятие решения (в широком смысле) - это совокупность всех этапов и стадий по подготовке (выработке) решения, включая заключительный этап непосредственного принятия решения.

Принятие УР - это задача для руководителя, решаемая в процессе управления.

Программируемые решения - это решения, которые принимаются в ответ на регулярно возникающие проблемы или появляющиеся возможности.

Управленческое решение (УР) - выбор руководителем на основе исходной информации того из потенциальных действий (альтернатив), которое обеспечивает движение его организации к поставленным ею целям.

Управленческое решение (в более широком понимании) - это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций.

Приложение 4

Признаки, используемые при квалификации управленческих решений:

v по степени влияния на будущее организации

v по продолжительности периода реализации

v по масштабам

v в соответствии с временным горизонтом

v по степени обязательности исполнения