Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Страница 9

Таблица №26. Советуетесь ли Вы, с кем-нибудь принимая решения

Советуетесь ли Вы с кем-нибудь, принимая решения?

Всего

чел.

%

Да, это важно для меня

19

64

Нет в этом необходимости

10

33

Никому не доверяю

1

3

Таблица №27. Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете УР

Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете решения?

Всего

чел.

%

Предположениями

Статистической информацией

5

17

Советами коллег

8

27

Опытом специалистов в данной области

14

46

Таблица №28. Оценка степени ответственности

Несете ли Вы ответственность за принятое решение?

Всего

чел.

%

Да, это мой долг

19

63

Все безответственно в этом мире

4

16

Это не моя забота

2

8

Таблица №29. Оценка методов принятия управленческих решений

Каким из методов принятия УР Вы отдаете предпочтение?

Всего

чел.

%

Неформальный

Коллективный

10

33

Количественный

16

54

В зависимости от проблемы

4

13

Таблица №31. Кто Вам инициирует решение проблемы?

Кто Вам инициирует решение проблемы (ставит вопрос)?

Всего

чел.

%

Вышестоящий руководитель

19

63

Кто-либо из функциональных руководителей

8

27

Сами определяете проблему и решаете ее

3

10

Таблица №32. В чьих интересах принимаются основные УР

В чьих интересах принимаются основные управленческие решения?

Всего

чел.

%

Директора

23

77

Коллектива

3

13

Деловых партнеров предприятия

4

10

Страницы: 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Смотрите также

Регистрация документов
Введение Регистрация документов - важная составляющая организации работы с документами. Основная цель регистрации - придание документу юридической силы. Помимо этого регистрация позво ...

Система управления ОАО "РЖД"
Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...