Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Материалы студентам / Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар" / Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Страница 9

Таблица №26. Советуетесь ли Вы, с кем-нибудь принимая решения

Советуетесь ли Вы с кем-нибудь, принимая решения?

Всего

чел.

%

Да, это важно для меня

19

64

Нет в этом необходимости

10

33

Никому не доверяю

1

3

Таблица №27. Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете УР

Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете решения?

Всего

чел.

%

Предположениями

Статистической информацией

5

17

Советами коллег

8

27

Опытом специалистов в данной области

14

46

Таблица №28. Оценка степени ответственности

Несете ли Вы ответственность за принятое решение?

Всего

чел.

%

Да, это мой долг

19

63

Все безответственно в этом мире

4

16

Это не моя забота

2

8

Таблица №29. Оценка методов принятия управленческих решений

Каким из методов принятия УР Вы отдаете предпочтение?

Всего

чел.

%

Неформальный

Коллективный

10

33

Количественный

16

54

В зависимости от проблемы

4

13

Таблица №31. Кто Вам инициирует решение проблемы?

Кто Вам инициирует решение проблемы (ставит вопрос)?

Всего

чел.

%

Вышестоящий руководитель

19

63

Кто-либо из функциональных руководителей

8

27

Сами определяете проблему и решаете ее

3

10

Таблица №32. В чьих интересах принимаются основные УР

В чьих интересах принимаются основные управленческие решения?

Всего

чел.

%

Директора

23

77

Коллектива

3

13

Деловых партнеров предприятия

4

10

Страницы: 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Смотрите также

Разработка стратегии развития предприятия
Введение Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия». Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континен ...

Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань"
Введение Любой труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой должен быть соотве ...

Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье"
Введение Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования определяется особенностью функционирования отрасли продажи продуктов питания в экономической и социальной сфер ...