Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»Страница 2
) Также рекомендуется применять систему премирования в этих группах работников за ряд условий:
1. за высшее образование
2. за дополнительное образование (образовательные сертификаты, знание языка и др.)
3. за выслугу лет
4. за работу сверхурочно
5. за перевыполнение плана
Систему премирования ресторан разрабатывает самостоятельно. То есть предприятие вправе установить для сотрудников любые виды премий.
В зависимости от периодичности выплаты премии делятся на:- разовые;
периодические премии, выплачиваемые в течение года (например, ежемесячные и ежеквартальные);
премии по итогам работы за год.
В зависимости от оснований выплаты премии делятся на:- производственные (начисленные за трудовые достижения сотрудника);- непроизводственные (не связанные с результатами трудовой деятельности сотрудника).
По источникам выплаты премии делятся на:
выплаченные за счет расходов по обычным видам деятельности;
выплаченные за счет прочих расходов;
выплаченные за счет чистой прибыли.
Ежемесячные и ежеквартальные премии могут быть как производственными (например, ежемесячные премии, являющиеся частью зарплаты), так и непроизводственными (например, ежемесячные премии сотрудникам, имеющим детей). Обычно выплата ежемесячных и ежеквартальных премий связана с производственной деятельностью сотрудников. Чаще всего ежемесячные и ежеквартальные премии выплачиваются за счет расходов по обычным видам деятельности.
Порядок выплаты ежемесячных (ежеквартальных) премий может быть закреплен в:
трудовом договоре (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ).
коллективном договоре (ч. 2 ст. 135 ТК РФ);
в отдельном локальном документе фирмы (Положении об оплате труда, Положении о премировании и др.) (ч. 2 ст. 135, ч. 1 ст. 8 ТК РФ).
Рассмотрим пример начисления ежеквартальной премии сотруднику предприятия.
Положением о премировании Суши-бара «Эдем» и трудовыми договорами с сотрудниками предусмотрена выплата сотрудникам ежеквартальных премий в размере 15 процентов от оклада. Премии начисляются вместе с зарплатой в последнем месяце отчетного квартала. Премии выплачиваются не позднее 10-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом. В марте 2011 года в числе прочих сотрудников был премирован менеджер А. С. Кондратьев.
Полный расчет заработной платы за три месяца работы и квартальной премии приведен в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Расчет заработной платы
|
Месяц |
Рабочих дней |
Тариф. ставка |
оклад |
выслуга лет |
Кварт. премия |
ДВ |
РК |
Итого |
|
март |
21 |
4500,00 |
4500,00 |
450,00 |
1485,00 |
1485,00 |
7920,00 | |
|
апрель |
21 |
4500,00 |
3428,57 |
342,86 |
1131,43 |
1131,43 |
6034,29 | |
|
май |
20 |
4500,00 |
4500,00 |
450,00 |
3417,86 |
2510,36 |
2510,36 |
13388,57 |
|
Всего |
62 |
13500,00 |
12428,57 |
1242,86 |
5126,79 |
5126,79 |
27342,86 |
Смотрите также
Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором
руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации,
управления персоналом, формулируют ко ...
Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена"
Введение
капитал экономический собственный
Собственный капитал является одним из важнейших источников средств для
существования и развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому роль с ...
Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
Введение
Заключительным
и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация
стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...







