Реализация стратегии АО «Костанайские минералы»Материалы студентам / Разработка стратегии АО "Костанайские минералы" / Реализация стратегии АО «Костанайские минералы»Страница 3
Основные конкурентные преимущества АО «Костанайские минералы»:
1. Вся продукция сертифицирована;
2. Предприятие существует на рынке много лет, следовательно, завоевало доверие и авторитет у потребителей (покупателей);
. Использование современных технологий;
. Контрактная работа с иностранными заказчиками;
. Отмечается высокий уровень профессионализма работников (обучение и проводимые аттестации).
Отраслевой анализ показывает, что предприятие является одним из лидеров на территории стран СНГ области по добыче асбестовой руды и ее обогащения. Уникальность технологии подтверждается эффективными рационализаторскими подходами к системе производства продукции.
Ориентация предприятия на отечественных и иностранных заказчиков (комплексное производство продукции) и внедрение высокотехнологичного оборудования позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития АО «Костанайские минералы».
Цель исследования достигнута за счет выполнения поставленных задач.
Смотрите также
Разработка стратегических управленческих решений
Введение
Стратегический
менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого
является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней
среды ...
Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение
Управление организацией в современных условиях представляет
собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь
сухими заученными формулами. Сегодня ру ...
Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение
Стратегический
менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления,
возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс
управл ...