Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Системы оплаты и стимулирования персонала
Материалы студентам / Системы оплаты и стимулирования персонала

Введение

Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей составляющей частью экономики - он одновременно товар (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причина появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже.

Отсюда появляется необходимость оценить и оплатить труд в различных его проявлениях, включив затем расходы на оплату труда в рамках установленных государством законов в стоимость продукции.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Цель рациональной организации труда - обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой оплаты труда мерой потребления.

Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:

·        результатов хозяйствования предприятия, уровня его прибыльности;

·        кадровой политики предприятия;

·        уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;

·        влияние профсоюзов, конкурентов и государства;

·        политики предприятия в области связи с общественностью и др.

В основу организации оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие основные принципы;

·        осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда;

·        дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;

·        систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;

·        превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

Переход к рыночным отношениям связан с реформированием механизма оплаты труда работников всех отраслей и сфер деятельности страны.

Основные направления в этой области:

·        государством регламентируется размер гарантийного минимума заработной платы, который должен быть увязан с прожиточным минимумом;

·        всем предприятиям вне зависимости от форм собственности предоставляется право самостоятельно устанавливать формы, системы и размеры оплаты труда работников;

·        размер оплаты зависит от результатов работы трудового коллектива;

·        величина индивидуального заработка какими-то пределами не ограничивается, она должна быть обеспечена самим предприятием за счет собственно заработанных средств;

·        применение контрактной формы оплаты труда, при которой все условия организации труда, включая размеры ставок и окладов, устанавливаются по соглашению сторон.

Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих основных элементов:

·        формирование фонда оплаты труда;

·        нормирование труда;

·        установление тарифной системы;

·        определение форм и систем заработной платы.

Конкретный механизм организации заработной платы имеет ряд особенностей в каждой отрасли с учетом специфики деятельности ее предприятий.

Учитывая актуальность для предприятий в рыночной экономике разработке и применению эффективных форм и систем оплаты труда, тема представленной к рассмотрению курсовой работы: «Система оплаты и стимулирования персонала».

Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «Сибирь-ГК».

Предмет исследования - организация системы оплаты и стимулирования персонала на данном предприятии.

В соответствии с указанной темой, цель выполнения курсовой работы - изучение и анализ системы оплаты труда персонала ООО «Сибирь-ГК» и разработка предложений по повышению эффективности организации системы оплаты труда и стимулирования персонала предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.      Рассмотреть теоретические аспекты организации оплаты труда и стимулирования персонала предприятия.

2.      Провести анализ систем оплаты труда, используемых на ООО «Сибирь-ГК».

.        На основании полученных результатов проведенного исследования предложить рекомендации, способствующие, по мнению автора, повышению эффективности оплаты труда персонала ООО «Сибирь-ГК».

1. Системы оплаты труда и стимулирования персонала

    Смотрите также

    Разработка инновационного проекта ресторана
    Введение Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера ...

    Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод")
    ВВЕДЕНИЕ В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развито ...

    Совершенствование корпоративных информационных систем
    Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...