Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Роль систематики в познании организации
Материалы студентам / Роль систематики в познании организации

Ведение

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах. Острые и хронические болезни социальной системы, локальные и глобальные кризисы, возрастающая борьба за природные ресурсы, конкуренция из-за рынков сбыта, безработица, обнищание все большей части населения планеты - все это заставляет рассматривать организационную науку как востребованную самим процессом развития человечества, а организационные задачи - как наиважнейшие.

Необходимость обобщения организационного опыта и создания теоретических основ организации осознавалась российскими экономистами еще в начале прошлого века, подтверждением этому служат работы А.А. Богданова, С.Н. Булгакова, В.П. Воронцова, А.В. Чаянова, Н.Д. Кондратьева, М.И. Туган-Барановского и др. Да и сама революция 1917 г. была совершена под лозунгом смены одной формы организации общества на другую.

Организационные формы управления всегда были уязвимым звеном в цепи экономического развития России. Во главу организации хозяйства страны никогда не ставились интересы и цели простых людей, на которых и основывается любая социальная система. Не отсутствие ресурсов, талантов, работоспособности у наших людей, а безграмотность управляющих, незнание и непонимание законов и принципов развития сложных систем плюс острый дефицит чести и совести в недрах управляющей подсистемы являются основными причинами перманентного системного кризиса в нашей стране.

Государство и народ (управляющая и управляемая подсистемы) на протяжении тысячелетней истории России не доверяют друг другу, создавая тем самым питательную среду для постоянного расстройства и неустойчивости экономической системы. Управляющая подсистема (государственные чиновники, номенклатура) не пыталась и не пытается разобраться в основополагающем вопросе - вопросе согласования целей системы с целями своих элементов - в причинах устойчивости и неустойчивости, в тенденциях поведения системы на разных этапах ее жизненного цикла. Даже те системные свойства, которые лежат на поверхности (нам их ежечасно демонстрируют природные системы), такие, как принцип разнообразия, принцип целеполагания, принцип иерархии, принцип эмерджентности или синергизма, принцип коэволюции систем и т.д., упорно игнорируются лидерами управляющей подсистемы. Наша отечественная история поставляет нам другие факты: взамен принципа разнообразия - принцип единомыслия, вместо системного мышления - «новое мышление», вместо «ассоциации свободных и равных производителей» - капитализм для узкого, избранного круга не лучших представителей общества.

Экономика XXI в. все больше отходит от экономики, движимой капиталом, все заметнее ее переход к экономике, основанной на системных знаниях, на понимании элементами системы своего места и роли в макросистеме. Современный организационный опыт свидетельствует, что среди ресурсов макросистемы важнейшее значение приобретает интеллектуальный ресурс человечества, от которого зависит выработка целей будущего развития.

Весь XX в. и начало XXI в. можно характеризовать как время постоянного нарастания комплексных проблем, требующих для своего разрешения не только все большей информации, но и новых методов и форм организации. Теория организации базируется, с одной стороны, на достижениях фундаментальных и прикладных наук, с другой - на повседневной практике организационной деятельности человека. Теория организации мыслится как наука об организации организаций.

Главный постулат «Теории организации» - это постулат о закономерности развития: организационные системы развиваются по объективно существующим законам. Эти законы познаваемы, они могут быть выявлены и целенаправленно использованы при определении тенденций развития систем-организаций, а также при решении практических задач создания, проектирования, функционирования и ликвидации организаций.

Одним из базовых понятий в «Теории организации» является понятие системы. По мере усложнения типов производств усложняются и отношения во всех сферах человеческой деятельности. Возникают задачи, решение которых невозможно без использования понятия комплексного системного подхода. Системное мышление - не дело свободного выбора, а производственная необходимость. Системный подход ориентирует исследователя на раскрытие целостности объекта, на выявление многообразных типов связей в нем и сведение их в единую теоретическую картину. Таким образом, данная работа будет посвящена исследованию системного и антисистемного подходов к организации.

системный подход организация

    Смотрите также

    Реинжиниринг в сфере животноводства
    Анализ предметной области ...

    Разработка стратегии АО "Костанайские минералы"
    Введение Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же упр ...

    Разработка стратегии развития предприятия
    Введение Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия». Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континен ...