Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Карта сайта

Материалы студентам

           L Понятие конфликта 2
           L Функции конфликта 2
           L Стили управления 2
           L Стили управления
           L Задача 2
           L Описание услуг
           L Анализ рынка 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Задача
           L Методы мотивации 2 3
           L Краткая история 2
           L Внешняя среда 2 3
           L Финансовый анализ 2 3 4 5
           L SWOT-анализ 2 3 4
           L Резюме проекта
           L Содержание проекта 2 3 4
           L Общие положения 2
           L Тарификация труда 2 3
           L Системы ЭК 2
           L Задача 2
           L Стили руководства 2 3
           L Время руководителя 2 3
           L Этапы реорганизации 2 3 4 5 6
           L Планирование 2 3
           L Организация
           L Контроль
           L Мотивация
           L Стимулирование 2
           L Освещение 2 3
           L Исходные данные 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Расчет раздаточной
           L PEST-анализ 2 3
           L «SWOT»-анализ
           L Анализ потребителей 2 3 4 5 6
           L SWOT - анализ
           L Постановка задачи
           L Критический путь
           L Бюджет проекта
           L Схема помещения
           L Штатное расписание
           L .3 Текущие затраты
           L Прогноз выручки
           L Описание инновации 2 3
           L Анализ рынков сбыта
           L Анализ конкурентов 2
           L Расчет издержек
           L Ценообразование
           L Оценка риска
           L Финансовый план 2 3 4 5
           L Резюме проекта 2 3

Всего страниц: 2005