Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Основные направления расходования прибыли предприятия. фонд накопления и фонд потребления
Материалы студентам / Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия / Основные направления расходования прибыли предприятия. фонд накопления и фонд потребления
Страница 3

надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда;

выплаты в связи с повышением цен, производимые сверх размеров индексации доходов;

компенсацию удорожания стоимости питания в предприятиях общественного питания, принадлежащих фирме;

ценовые разницы по продуктам (работам, услугам), предоставляемым работникам фирмы или отпускаемым подсобными хозяйствами для общественного питания.

Из фонда потребления структурного подразделения целесообразно производить следующие выплаты:

премии за производственные результаты сверх размеров, относимых на себестоимость;

материальную помощь;

оплату жилья, путевок на лечение и отдых, посещения культурных и спортивных мероприятий и т.д.

бизнес планирование торговля

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...