Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Совершенствование системы премирования по результатам работы
Страница 2

Таблица 3.4 − Расчет размеров премии за качественное производство стеклопакетов

Х

Размер премии в % к тарифной ставке

За нижнюю границу

За 1 % превышения нижней границы

95

5,0

95-96

5,0

3

96-97

5,0+3∙1=8

4,7

97-98

8+4,7∙1=12,7

7,4

98-98,5

12,7+7,4∙1=20,1

10,4

98,5-99

20,1+10,4∙0,5=25,3

13

99-99,5

25,3+13∙0,5=31,8

16,2

99,5-100

31,8+16,2∙0,5=39,9

20,2

100

39,9+20,2∙0,5=50

Построим график зависимости размера премии от величины показателя.

Рисунок 3.2 − График зависимости размера премии от уровня показателя

Поскольку простая повременная оплата труда недостаточно стимулирует рабочих к достижению высоких показателей труда, то была разработана шкала премирования за качество производства стеклопакетов, таким образом, рассмотрим показатели экономического эффекта при данной форме премирования.

Таблица 3.5 − Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия

Показатели до внедрения мероприятия

Показатели после внедрения мероприятия

Система премирования в себестоимости

43,41 % - 33,6 млн р.

по шкале в зависимости от результатов работы (табл. 3.4) 5% - 3,87 млн р. 8% - 6,20 млн р. 12,7% - 9,83 млн р. 20,1% - 15,56 млн р. 31,8 % - 24,62 млн р. 50 % - 38,70 млн р.

Среднее значение - 21,27% - 16,47 млн р.

Расходы по ФЗП в себестоимости

77,4 млн р.

77,4 млн р.

Экономический эффект от внедрения шкалы премирования

43,41% - 33,6 млн р.

21,27% - 16,47 млн р.

Э = 33,6-16,47 = 17,13 млн р.

Таким образом, при оплате заработной платы рабочих будет использоваться повременная система оплаты труда, а также система премирования, при внедрении шкалы премирования по результатам работы экономический эффект от внедрения составит 17,13 млн р.

В заключении отметим, что предложенные мероприятия являются актуальными для внедрения их в систему управления заработной платой и премированием в ОДО «Внешгомельстрой».

премирование д материальный моральный

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях перехода к рыночным отношениям возрастает актуальность сопоставления результатов работы с производственными расходами, в частности с расходами на оплату труда, так как себестоимость продукции в конечном итоге определяет прибыль организации. Основными экономическим показателями характеризующие материальное стимулирование является многофакторная система премирования.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Совершенствование использования трудовых ресурсов
Введение Тема данного курсового проекта "Совершенствование использования трудовых ресурсов". На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предпри ...

Реорганизация предприятия
Введение   Условия российского бизнеса рубежа XX - XXI веков, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, повышением требовательности потребителей, усилением конкурентн ...

Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение Положения и требования Закона «О Техническом регулировании» распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг (работ), на проектные, конструкторские, ...