Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка эффективности проекта
Страница 5

. Инженерная группа испытаний и проверки соответствия состоит из инженера по качеству, инженера производства и инженера по испытаниям.

Таким образом, услуги ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов» в полной мере отвечают мировым стандартам качества, а клиенты остались довольны конечными результатами.

Эффективность предложенных мероприятий была оценена при помощи технико-экономических показателей. Последние подтвердили актуальность принятых решений и абсолютно оправдали затраты на их реализацию, так как осуществление необходимых мероприятий в прогнозе дало положительный результат в сумме 387 884 тыс. рублей. Это позволяет судить о целесообразности предпринятых действий.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Данные бухгалтерской отчетности ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов», занесенные в форму 1 (тыс. руб.)

Статья баланса

2007, декабрь

2008, декабрь

2009, декабрь

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

0,0

0,0

0,0

Основные средства

111107,0

123405,0

130298,0

Незавершенное строительство

25216,0

13554,0

6885,0

Доходные вложения в материальные ценности

0,0

0,0

0,0

Долгосрочные финансовые вложения

0,0

0,0

0,0

Отложенные налоговые активы

1908,0

1124,0

31941,0

Прочие внеоборотные активы

0,0

0,0

0,0

Итого по разделу I

138231,0

138083,0

169124,0

II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы, в том числе:

292804,0

306616,0

297104,0

- сырье, материалы и другие аналогичные ценности

134649,0

159374,0

182781,0

- затраты в незавершенном производстве

157590,0

141213,0

98294,0

- готовая продукция и товары для перепродажи

61,0

2397,0

13283,0

- товары отгруженные

0,0

0,0

0,0

- расходы будущих периодов

504,0

3632,0

2744,0

- прочие запасы и затраты

0,0

0,0

0,0

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

13331,0

10075,0

8560,0

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

0,0

0,0

0,0

- в том числе покупатели и заказчики

0,0

0,0

0,0

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

298464,0

453985,0

503763,0

- в том числе покупатели и заказчики

264625,0

294660,0

267820,0

Краткосрочные финансовые вложения

0,0

0,0

0,0

Денежные средства

103693,0

220536,0

99907,0

Прочие оборотные активы

56356,0

167,0

0,0

Итого по разделу II

764648,0

991379,0

909334,0

БАЛАНС (сумма строк 190+290)

902879,0

1129462,0

1078458,0

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение Совершенствование управленческой деятельности любой организации является важнейшим фактором улучшения ее конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...

Расчет горячего цеха для предприятий общественного питания
Введение Сфера общественного питания играет все возрастающую роль в жизни современного общества и каждого человека. Это обеспечивается, прежде всего, изменением технологий переработки ...

Разработка нового продукта
...