Оценка эффективности проектаМатериалы студентам / Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов" / Оценка эффективности проектаСтраница 5
. Инженерная группа испытаний и проверки соответствия состоит из инженера по качеству, инженера производства и инженера по испытаниям.
Таким образом, услуги ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов» в полной мере отвечают мировым стандартам качества, а клиенты остались довольны конечными результатами.
Эффективность предложенных мероприятий была оценена при помощи технико-экономических показателей. Последние подтвердили актуальность принятых решений и абсолютно оправдали затраты на их реализацию, так как осуществление необходимых мероприятий в прогнозе дало положительный результат в сумме 387 884 тыс. рублей. Это позволяет судить о целесообразности предпринятых действий.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Данные бухгалтерской отчетности ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов», занесенные в форму 1 (тыс. руб.)
|
Статья баланса |
2007, декабрь |
2008, декабрь |
2009, декабрь |
|
АКТИВ | |||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
|
Нематериальные активы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Основные средства |
111107,0 |
123405,0 |
130298,0 |
|
Незавершенное строительство |
25216,0 |
13554,0 |
6885,0 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Отложенные налоговые активы |
1908,0 |
1124,0 |
31941,0 |
|
Прочие внеоборотные активы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Итого по разделу I |
138231,0 |
138083,0 |
169124,0 |
|
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
|
Запасы, в том числе: |
292804,0 |
306616,0 |
297104,0 |
|
- сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
134649,0 |
159374,0 |
182781,0 |
|
- затраты в незавершенном производстве |
157590,0 |
141213,0 |
98294,0 |
|
- готовая продукция и товары для перепродажи |
61,0 |
2397,0 |
13283,0 |
|
- товары отгруженные |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
- расходы будущих периодов |
504,0 |
3632,0 |
2744,0 |
|
- прочие запасы и затраты |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
13331,0 |
10075,0 |
8560,0 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
- в том числе покупатели и заказчики |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
298464,0 |
453985,0 |
503763,0 |
|
- в том числе покупатели и заказчики |
264625,0 |
294660,0 |
267820,0 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Денежные средства |
103693,0 |
220536,0 |
99907,0 |
|
Прочие оборотные активы |
56356,0 |
167,0 |
0,0 |
|
Итого по разделу II |
764648,0 |
991379,0 |
909334,0 |
|
БАЛАНС (сумма строк 190+290) |
902879,0 |
1129462,0 |
1078458,0 |
Смотрите также
Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ
В
условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой
смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из
кризисного состояния и перех ...
Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение
Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные
для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда
теряет популярность, но нико ...
Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение
Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором
руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации,
управления персоналом, формулируют ко ...







