Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка эффективности проекта
Страница 7

Приложение 2

Данные отчета о прибылях и убытках, составленного на основе данных бухгалтерской отчетности ГУП «Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов» (тыс. руб.)

Наименование показателя

За 2007 год

За 2008 год

За 2009 год

Отклонения 2009/2008

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи услуг (товаров)

626963

853302

1032468

179166

Себестоимость проданных услуг (товаров)

621035

734353

938660

204307

Валовая прибыль

5928

118949

93808

-25141

Коммерческие расходы

0

9311

3033

-6278

Прибыль от продаж

5928

109638

90775

-18863

Текущий налог на прибыль

40783

17515

17284

-231

Чистая прибыль (убыток)

22274

23855

45834

21979

Приложение 3

Коэффициенты ликвидности

Наименование показателя

Что показывает

Как рассчитывается

Комментарий

1

2

3

4

5

Общий коэффициент покрытия Достаточность оборотных средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств Нормативное значение от 1 до 2. Превышение Ктл>2 означает нерациональное использование средств.2007 = 764648/454687 = 1,68

2008 = 991379/634279 = 1,56 2009 = 909334/512621 = 1,77

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...

Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод")
ВВЕДЕНИЕ В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развито ...

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...