Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ эффективности использования персонала организации
Материалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ эффективности использования персонала организации
Страница 2

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Исходя из табл. 2.8 можно отметить увеличение фонда заработной платы в 2010 году, при одновременном снижении среднесписочной численности персонала. Производительность труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась: по выручке от реализации на 9,66 млн р.; по объему производства продукции на 2,79 млн р. Производительность труда, рассчитанная по прибыли отчетного периода снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом и стала отрицательной за счет отрицательного значения прибыли отчетного периода.

Рубль выручки от реализации по отношению к рублю заработной платы увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,94 р., что говорит о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.

Основная часть Фонда заработной платы сформирована за счет себестоимости реализованной продукции (в 2008 году 88,36%, в 2009 году 86,57%, в 2010 году 99,91%).

Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008-2010 гг. представлено в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008-2010 гг., млн р.

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

2009 к 2008

2010 к 2009

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов), млн р.

13869

8272

16666

59,64

201,47

Фонд заработной платы, млн р.

6197,5

5905,9

7144,4

95,29

120,97

Среднесписочная численность работников, чел.

999

947

920

94,79

97,15

Среднегодовая выработка одного работника, млн р.

13,9

8,7

18,1

62,59

208,05

Среднемесячная зарплата одного работника, тыс р.

517,0

519,7

647,1

100,52

124,51

Коэффициент опережения (IГВ / IСЗ)

-

0,623

1,671

-

-

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Сумма экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с различием темпов роста производительности труда и его оплаты определяется по формуле:

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Система использования персонала организации
Введение С развитием рыночных отношений управление персоналом становится деятельностью, в сферу которой входит как сфера материального производства, так и сфера духовной жизни. Благод ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...