Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ качественного и количественного состава кадрового потенциала
Материалы студентам / Совершенствование кадровой работы на предприятии / Анализ качественного и количественного состава кадрового потенциала
Страница 2

Рис. 4. Показатели движения персонала

По данным таблицы видно, на анализируемом предприятии Коэффициент текучести рабочей силы в 2012 году снизился на 0,7%по сравнению с 2010 годом и составил 2% . Это говорит о том, что работникам предложили хорошие условия работы, такие как: высокую заработную плату, премирование.

Таблица 6

Уровень образования работников на предприятии за 2010-2012года

Вид образования

2010

2011

2012

Чел

%

чел

%

чел

%

Высшее

21

56%

23

54%

26

52%

Неполное высшее

13

35%

16

38%

20

40%

Среднее специальное

3

9%

3

8%

4

8%

Итого

37

100%

42

100%

50

100%

Рис. 5. Уровень образования сотрудников

Из таблицы видно, что большую часть персонала составляют рабочие, имеющие высшее образование около 52%,неполное высшее имеют 40% сотрудников и всего 8% сотрудников имеют среднее специальное образование, это говорит о том, что в банке работают высокообразованные работники.

Так как целью работы - анализ и выявление положительных и отрицательных сторон в управлении персоналом организации, использовании человеческих активов для достижения конечной цели организации - максимизации прибыли, то необходимо провести более тщательный анализ персонала по основным критериям классификации. Как видно из данных таблицы, в организации работают сотрудники, имеющие высшее образование, что несомненно положительно сказывается на работе фирмы. Большинство специалистов имеют экономические специальности: бухгалтерский учет, финансы и кредит, на втором месте неполное высшее, на третьем среднее специальное.

Проанализируем систему управления персоналом в Раевское отделение ОАО «Россельхозбанк».

Основное внимание уделяется исходному этапу в процессе управления персоналом - набору и отбору кадров.

От того, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит последующая деятельность ОАО «Россельхозбанк» в с. Раевский. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей руководство относится к этой процедуре со всей серьезностью.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Система работы с кадрами в администрации Свердловского района города Красноярска
Введение Актуальность темы исследования, по нашему мнению, объективно велика: в муниципальном управлении занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственны ...

Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод")
ВВЕДЕНИЕ В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развито ...

Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют ко ...