Рис. 4. Показатели движения персонала

По данным таблицы видно, на анализируемом предприятии Коэффициент текучести рабочей силы в 2012 году снизился на 0,7%по сравнению с 2010 годом и составил 2% . Это говорит о том, что работникам предложили хорошие условия работы, такие как: высокую заработную плату, премирование.

Таблица 6

Уровень образования работников на предприятии за 2010-2012года

Рис. 5. Уровень образования сотрудников

Из таблицы видно, что большую часть персонала составляют рабочие, имеющие высшее образование около 52%,неполное высшее имеют 40% сотрудников и всего 8% сотрудников имеют среднее специальное образование, это говорит о том, что в банке работают высокообразованные работники.

Так как целью работы - анализ и выявление положительных и отрицательных сторон в управлении персоналом организации, использовании человеческих активов для достижения конечной цели организации - максимизации прибыли, то необходимо провести более тщательный анализ персонала по основным критериям классификации. Как видно из данных таблицы, в организации работают сотрудники, имеющие высшее образование, что несомненно положительно сказывается на работе фирмы. Большинство специалистов имеют экономические специальности: бухгалтерский учет, финансы и кредит, на втором месте неполное высшее, на третьем среднее специальное.

Проанализируем систему управления персоналом в Раевское отделение ОАО «Россельхозбанк».

Основное внимание уделяется исходному этапу в процессе управления персоналом - набору и отбору кадров.

От того, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит последующая деятельность ОАО «Россельхозбанк» в с. Раевский. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей руководство относится к этой процедуре со всей серьезностью.