Роль систематики в познании организации
Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.
Роль руководителя в системе управления
Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.
Разработка стратегии развития предприятия
Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.
Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.
Разработка информационной системы офиса
Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.
Основные экономические показатели деятельности
ресторанно-банного комплекса «Веранда»Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию системы ценообразования на предприятиях сферы услуг / Основные экономические показатели деятельности
ресторанно-банного комплекса «Веранда»Страница 1
Экономический анализ проводился на основе данных выручки, себестоимости, численности персонала, стоимости ОПФ (таблица 2.2).
Таблица 2.2 - Экономические показатели хозяйственной деятельности ресторанно-банного комплекса «Веранда» за 2008 г., 2009 г.
|
Наименование показателя |
Периоды |
Темп роста, % |
Отклонения 2008 к 2009 | ||
|
2008 г |
2009 г |
Абс., тыс. руб. |
% | ||
|
1. Выручка от реализации, тыс. руб. |
10820,00 |
17050,00 |
157,6 |
6230,00 |
+57,6 |
|
2. Себестоимость продукции и услуг, тыс. руб. |
3606,00 |
5680,00 |
157,6 |
+2074,00 |
+57,6 |
|
3. Численность персонала, чел. |
14 |
20 |
142,8 |
6 |
42,8 |
|
4. Стоимость ОПФ, тыс. руб. |
2000,00 |
2000,00 |
100,0 |
0 |
0 |
|
5. Валовая прибыль, тыс. руб. (п. 1 - п. 2) |
7214,00 |
11370,00 |
157,6 |
+4156,00 |
+57,6 |
|
6. Производительность труда, тыс. руб. (п. 1 / п. 3) |
7730,00 |
8525,00 |
110,3 |
+795,00 |
+10,3 |
|
7. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
7000,00 |
11000,00 |
157,1 |
+4000,00 |
+57,1 |
|
8. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
5214,00 |
9370,00 |
179,7 |
+4156,00 |
+79,7 |
|
9. Фондоотдача, руб. (п. 1 / п. 4) |
5,41 |
8,5 |
157,1 |
+3,09 |
+57,1 |
|
10. Фондоемкость, руб. (п. 4 / п. 1) |
0,18 |
0,12 |
-0,06 |
-33,4 | |
|
11. Фондовооруженность, тыс. руб. (п. 4 / п. 3) |
142,8 |
100,00 |
70,0 |
-42,8 |
-30,0 |
|
12. Рентабельность себестоимости, % (п. 8/ п. 2*100%) |
144,59 |
164,9 |
114,0 |
+20,31 |
+14,0 |
|
13. Рентабельность предприятия, % (п. 8/ п. 1) |
0,48 |
0,55 |
114,5 |
+0,07 |
+14,5 |
|
14. Рентабельность ОПФ, % (п. 5 / п. 4 *100%) |
360,7 |
568,5 |
157,6 |
+207,8 |
+57,6 |
|
15. Рентабельность продаж, % (п. 5/ п. 1*100%) |
66,67 |
66,68 |
100,0 |
+0,01 |
0 |
Смотрите также
Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Введение
Успех работы предприятия (организации, фирмы)
обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция
управления предприятием предполагает выделение из ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...
