Обзорный раздел (резюме)Материалы студентам / Создание психотерапевтической клиники / Обзорный раздел (резюме)
Целью проекта является создание в г. Воскресенск психотерапевтической клиники ИП «АДЛЕР». Создание клиники планируется осуществить на базе арендованного жилого помещения, переделанного под офис, расположенного в центральной части города. Помещение желательно должно иметь метраж около 52 кв. м. и включать в себя 2 комнаты, сан. узел и коридор. Проведение работ по внутренней отделке, также подключение необходимых коммуникаций входит в расчет. Приобретение мебели, медицинского инструментария, проведение работ и прочие необходимые вложения предполагает единовременные затраты в размере 565 315 руб. (Берется кредит в размере 300 000 руб. в банке ВТБ 24 под 20 % годовых.)
Экономическая оценка рассчитывается из условия 50 % посещаемости сеансов.
Чистая приведенная стоимость проекта за 18 месяцев оценивается на уровне 773 тыс. руб. Необходимый объем инвестиций за 18 месяцев - 4, 230 млн. руб.
Экономическая эффективность данного проекта высока и представлена следующими основными показателями: дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 13,5% годовых (доходность акций «ЛУКОЙЛ» за 2010) составляет около 8 месяца, рентабельность 109,3%.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Плюсы:
1. Исходя из результатов моделирования ситуации на рынке психотерапевтических услуг в Московской области, город обладает необходимыми социально-географическими характеристиками для создания клиники. Конкурентная среда позволяет это сделать.
2. Преимущества перед конкурентами в широкопрофильной деятельности и в охвате всех возрастных групп. Клиника работает без выходных. Приемы ведут отдельно два врача.
Минусы:
1. Получение лицензии (Срок лицензии 5 лет). Для получения лицензии хотя бы один врач должен заниматься практикой не менее 5 лет
2. Трудоемкие процесс подбора специалистов, расплывчатость критериев оценки профессионализма
Смотрите также
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
Система управления ОАО "РЖД"
Введение
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов
предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для
отдельного предприятия это означает: чт ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...