Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка финансового состояния организации
Страница 5

Ктл = 197073/668325 = 0,3

Каб = 163162/668325 = 0,2

Кср.л.= (163162+526)/668325 = 0,3

Таблица 10 - Анализ ликвидности баланса на основе изменения дебиторской задолженности

Наименование коэффициентаКоэффициентЭталонное значение

Коэффициент текущей ликвидности

0,3

≥ 2

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,1

> 1,0-0,7

Коэффициент срочной ликвидности

0,1

> 0,5

Ктл = 197073/668325 = 0,3

Каб = 43162/668325 = 0,1

Кср.л.= 43162+526/668325 = 0,1

После того как уменьшилась дебиторская задолженность на 150000 тыс.руб. коэффициенты абсолютной и срочной ликвидности незначительно, но уменьшились, как это видно по данным таблиц 9 и 10.

Таблица 11 - Расчет данных на основе изменения оборотных активов

Наименование показателей

Сумма

Наименование показателей

Сумма.

Оборотные активы

197073

Оборотные активы

42073

Заемный капитал организации

487000

Заемный капитал организации

119452,5

= 102,46007 + 0,77* 155000 = 119452,5 тыс.руб.

В результате предложенных рекомендаций по уменьшению оборотных активов (запасов) на 155000 тыс.руб., потребность в краткосрочных заемных средствах уменьшится на 119452,5 тыс. руб.

Таблица 12 - Анализ ликвидности баланса оборотных активов и заемного капитала организации

Наименование коэффициента

Коэффициент

Эталонное значение

Коэффициент текущей ликвидности

0,3

≥ 2

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2

> 1,0-0,7

Коэффициент срочной ликвидности

0,3

> 0,5

Ктл = 197073/668325 = 0,3

Каб = 163162/668325 = 0,2

Кср.л.= (163162+526)/668325 = 0,3

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань"
Введение Любой труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой должен быть соотве ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...