Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Краткая характеристика предприятия
Страница 2

Номенклатура выпускаемой продукции филиала «УПТК» за 2009-10 гг.

. Отделочные фасадные материалы из алюминиевой композитной панели: прямые и угловые панели «каркасного» типа, прямые и угловые панели «карточного» типа

. Алюминиевые конструкции из профильных систем СП-72М, КП-45, КП - 50, КП-60, СП-42, КПТ-74, «Слайдинг-45» в том числе: балконные ограждения, теплые и холодные витражные системы, теплые и холодные окна, теплые и холодные двери, перегородки.

Пластиковые конструкции с применением профилей PROPLEX-Optima, PROPLEX-Premium, в том числе: оконные блоки различных конфигураций (арочные, круглые, треугольные), входные и внутренние двери и тамбура, стеклопакеты различного исполнения (тонированные, зеркальные, противоударные, триплекс и т.д.), витражные системы.

Растворы различных марок с применением прогрессивных добавок: штукатурные, сложные кладочные М75-М350, цементные кладочные М50 - М200, бетоны марок М100-М350, активированные сухие строительные смеси, строительные металлоконструкции общего назначения, мобильные здания контейнерного типа различных конфигураций.

План по генеральным и прямым договорам выполнен на 229,9%, по субподрядным договорам на 128, 9%. План по объему строительно-монтажных работ в целом выполнен на 132,7%. Собственными силами план выполнен на 144,1%. Силами субподрядных организаций план по объему работ выполнен на 85,2%. Объем строительно-монтажных работ, выполненный в отчетном периоде в текущих ценах составляет 345 133 тыс. рублей в том числе: по объектам собственного строительства - 63 104 тыс. руб., по объектам сторонних заказчиков - 282 209 тыс. руб.

Объем строительно-монтажных работ, выполненный собственными силами в текущих ценах составляет 302 542 тыс. рублей, в том числе: по объектам собственного строительства - 58 994 тыс. руб., по объектам сторонних заказчиков - 243 548 тыс. руб. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года общий объем выполненных работ в действующих ценах составляет 89,1%, в том числе собственными силами 107,5%.

Силами субподрядных организаций план по объему работ выполнен на 85,2% и составил 42 591 тыс. рублей.

Удельный вес субподрядных работ в общем объеме предусматривался планом в, размере 19,2%, фактически он составил 12,3%.

Уменьшение удельного веса субподрядных работ произошло за счет изменения структуры работ.

Выручка от реализации СМР, выполненных собственными силами составила 302 542 тыс. рублей.

Затраты на производство строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами - 301 679 тыс. рублей.

Рентабельность СМР за отчетный период - 0,3%.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Система управления ОАО "РЖД"
Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...

Разработка стратегии и структуры компании
Введение В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции. В экономике активно развиваю ...

Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска
  Введение Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с некоторым риском. Данный постулат имеет место как в стратегии расширения масштабов хозяйственной де ...