Эффективность деятельности организацииМатериалы студентам / Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства / Эффективность деятельности организацииСтраница 6
На уборке зерновых распорядок рабочего дня комбайнеров разрабатывают с учетом максимального использования суточного фонда рабочего времени. В нашем хозяйстве природно-климатические условия позволяют использовать технику свыше 14 часов в сутки, поэтому комплектуют группы из двух механизаторов. Работу организуют укороченными сменами продолжительностью 4 - 6 часов. Отработав такую смену, работник отдыхает, второй в это время начинает работу. При таком распорядке дня используется весь возможный суточный фонд рабочего времени. В результате при минимальной утомляемости работников техника используется более 20 часов в сутки. Это значительно сокращает продолжительность работ, снижает потери сельскохозяйственной продукции.
Операторы машинного доения в ООО «Земледелец» работают следующим образом:
Таблица 3.1 Распорядок рабочего дня оператора машинного доения в ООО «Земледелец»
|
Наименование работ |
Начало |
Конец |
Продолжительность |
|
Стойловый период | |||
|
Раздача концентрированных кормов |
08:00 |
08:40 |
00:40 |
|
Доение коров |
08:40 |
11:10 |
02:30 |
|
Выгон коров на прогулку |
11:10 |
11:20 |
00:10 |
|
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места |
11:20 |
12:20 |
01:00 |
|
Загон коров с прогулки |
12:20 |
13:00 |
00:40 |
|
Перерыв |
13:00 |
18:30 |
05:30 |
|
Доение коров |
18:30 |
21:00 |
02:30 |
|
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места |
21:00 |
21:42 |
00:42 |
|
Продолжительность смены |
- |
- |
14:42 |
|
Пастбищный период | |||
|
Доение коров* |
08:00 |
10:30 |
02:30 |
|
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места, подкормка зеленой массой |
10:30 |
12:10 |
01:40 |
|
Перерыв |
12:10 |
18:20 |
06:10 |
|
Раздача концентратов |
18:20 |
18:50 |
00:30 |
|
Доение коров |
18:50 |
21:20 |
02:30 |
|
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места |
21:20 |
22:22 |
01:02 |
|
Продолжительность смены |
- |
- |
15:22 |
Смотрите также
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Сравнительный анализ американской и японской систем
управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой
экономике последние несколько десятков лет ...
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реали ...







