Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"Материалы студентам / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планирования кадровой работы, проведением маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
KRA45.TORСистема управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры, управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Задача системы управления персоналом - обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что персонал является важнейшим ресурсом организации, обеспечивающим ей устойчивое положение и развитие. В связи с этим выбор темы дипломной работы является актуальным.
Целью данной дипломной работы является изучение сущности и задач системы управления персоналом предприятия. В дипломной работе проведен анализ результатов деятельности и системы управления персоналом объекта исследования - ООО "Экотех" с использованием современных экономико-математических, статистических методов обработки данных, средств вычислительной техники.
В дипломной работе приведена организационно - экономическая характеристика предприятия. Даны предложения по совершенствованию существующей системы управления предприятия. Рассмотрена безопасность и экологичность проектных решений.
1. Сущность и задачи системы управления персоналом предприятия
Смотрите также
Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих
решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя
любого ранга "решение" являет ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...







