Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Материалы студентам / Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"

Реферат

ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС, ПЕРСОНАЛ, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, БЕЗОПАСНОСТЬ.

Объектом исследования является система управления ОАО «НИИПП».

Цель работы - социально-экономический анализ ОАО «НИИПП», исследование проблем управления предприятием, предложение направлений решения этих проблем.

Результатом выполнения дипломной работы явилась разработка направлений по совершенствованию механизмов управления материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предложенные направления могут применяться в системе управления любого предприятия Томской области, а также в организационно-управленческих системах других субъектов Российской Федерации.

Дипломная работа содержит характеристику предприятия ОАО «НИИПП», описание системы управления предприятием, имеющихся несоответствий существующего положения и требований к системе, сильных и слабых сторон существующей системы, проблем управления производственными ресурсами и планирования производства, направления совершенствования механизмов управления производственными ресурсами.

Дипломная работа выполнена в текстовом редакторе Microsoft Word 2003 и представлена в твердой копии.

The Abstract

THE ORGANIZATION, THE ENTERPRISE, JOINT-STOCK COMPANY, MANUFACTURE, MANAGEMENT SYSTEM, ORGANIZATIONAL-ADMINISTRATIVE STRUCTURE, PLANNING, MANAGEMENT OF THE FINANCE, THE FINANCIAL ANALYSIS, PRODUCTION, TECHNOLOGICAL PROCESS, THE PERSONNEL, VOCATIONAL TRAINING, IMPROVEMENT OF PROFESSIONAL SKILL, SAFETY.of inquiry is JSC “RISD” management system.work objectives are the socio-economic analysis of JSC “RISD”, operation of business problems research, solution of these problems project proposal.of degree work performance are directions development on perfection of material, financial resources and manpower management. The offered directions can be applied in management system of any enterprise of the Tomsk region, and also in organizational-administrative systems of other Russian Federation subjects.work contains the characteristic of the enterprise of JSC “RISD”, the description of the enterprise management system, available discrepancies of existing position and requirements to system, strong and weaknesses of existing system, management problems industrial resources and planning of manufacture, perfection directions of industrial resources management.

Degree work is executed in text editor Microsoft Word 2003 and presented in a firm copy.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)

Кафедра автоматизации обработки информации (АОИ)

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой АОИ

д-р техн. наук, проф.

____________Ю.П. Ехлаков

«____»_____________ 2012г.

ЗАДАНИЕ

на дипломную работу

студенту Тунину Вадиму Владимировичу гр. з-476-а факультета систем управления

. Тема работы: Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО «НИИПП»__________________

утверждена приказом по вузу от ______ № _______________

. Срок сдачи работы на кафедру:______________________

3. Вопросы и задачи, подлежащие разработке: характеристика_______________ предприятия, изучение внешней и внутренней среды, система управления___ организацией, социально-экономический анализ предприятия, система управления персоналом, методы мотивации труда персонала, организация и планирование производства, финансовый анализ и управление финансами, управление отбором персонала.____________________________________________

4. Содержание работы: _характеристика предприятия ОАО «НИИПП», описание_ системы управления предприятием, имеющиеся несоответствия существующего положения и требований к системе, сильные и слабые стороны существующей системы, проблемы управления производственными ресурсами и планирования производства, направления совершенствования механизмов управления производственными ресурсами.__________

. Дата выдачи задания: ________________________

Руководитель: Заместитель начальника НПК СВЧ __ ______ __

ОАО «НИИПП» по оборудованию Балашов В. Г. __

____________________ «____»___________ 2012 г.

Задание принял к исполнению:

_____________________ «____»___________ 2012 г.

Введение

Исследование развивающихся во времени объектов рыночной экономики является основой для понимания движущих сил, условий, направлений, этапов и последствий организационных изменений в экономической системе национального хозяйства России. Одной из форм организационных изменений в сфере промышленности являются интеграционные процессы. На протяжении последних десяти лет в России наблюдается формирование и развитие крупных интегрированных организаций. Глобализация экономических и управленческих процессов на национальном уровне подкрепляется стремлением повысить эффективность стратегически значимых предприятий, обеспечивающих экономическую безопасность страны.

Изменения, ориентированные на широкомасштабную интеграцию экономических и управленческих процессов, требуют проведения дальнейших исследований и обоснования действий, как в плане оздоровления действующих субъектов хозяйствования, так и в плане стратегической перспективы. Особенно это касается предприятий, функционирующих в наукоемких отраслях промышленности, где экономические потери российских предприятий особенно велики.

Мировой опыт организационного развития достаточно разнообразен и дает возможность российским руководителям выбрать для деятельности предприятий наиболее эффективную организационную структуру. Вместе с тем механическое заимствование форм укрупнения предприятий может привести к необратимым последствиям, как на уровне всего национального хозяйства, так и на уровне субъектов промышленности. В этой связи проблема выбора и применения интегрированных форм организации деятельности в научно-промышленном секторе экономике становится особенно актуальной для России.

Актуальность исследования и практического решения данной проблемы обусловлена следующими обстоятельствами:

− большое количество предприятий электронной промышленности России прошло кризисную реструктуризацию, в результате которой произошли существенные изменения активов хозяйствующих субъектов, стоимости имущественного комплекса, а также конфигурации бизнес-процессов. Перед российскими предприятиями существует перспектива вступления в мировое экономическое пространство. Это вызывает необходимость перехода к новым стандартам управления, внедрения организационных структур нового поколения;

−          изменились количественные и качественные параметры взаимосвязей и взаимоотношений между участниками рынка. Это касается научной, технологической, производственной, кооперационной и информационной составляющих взаимосвязей предприятий поставщиков и потребителей продукции, а также организаций посредников. В этих условиях должны образовываться новые формы взаимодействия участников рыночной среды.

Развитие интегрированных организационных структур в национальном хозяйстве России предполагает критический анализ того пути, который прошел западный бизнес в формировании и развитии корпоративной стратегии крупных компаний. Экономическая наука передовых стран запада уже в 50-х годах прошлого века накопила значительный фактический материал об интеграционных процессах, который позволил сформулировать основные положения функционирования крупных организаций. В 70-х годах прошлого века, несмотря на усиленную методологическую поддержку идеи корпоративных организаций, стали наблюдаться значительные проблемы в их функционировании. Это проявлялось в чрезмерном росте управленческого аппарата крупных корпораций. Стала давать сбои система принятия управленческих решений в связи со значительным количеством критериев выбора при реализации крупных инновационных проектов. Серьезные трудности испытывала система стратегического планирования при выходе крупных корпораций на новые международные рынки сбыта продукции [1].

Изменяющееся состояние российской экономики и трансформация межнациональных хозяйственных связей делает важным и актуальным изучение механизма управления крупными интегрированными организациями в научно-промышленном секторе экономики. Исследования нужно производить с учетом следующих обстоятельств: снижения остроты проблем функционирования крупных наукоемких организаций, с которыми столкнулись западные организации в процессе своего развития; учета особенностей формирования крупного отечественного бизнеса, прежде всего, стратегически значимых предприятий электронной промышленности, обеспечивающих экономическую безопасность страны.

Целями дипломной работы являются:

− знакомство с предприятием, его организационно-управленческой структурой, практикой управленческой деятельности руководителей отделов и служб организации, методиками повышения эффективности управления предприятием;

−          анализ организационной структуры управления и описание существующих проблем;

−          выработка рекомендаций по устранению проблем;

−          определение направлений совершенствования хозяйственной деятельности и системы управления предприятием.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

− дать общую характеристику предприятия;

−          рассмотреть основные виды деятельности предприятия, продукцию, услуги, ассортимент предприятия;

−          рассмотреть внешнюю и внутреннюю среду;

−          изучить организационную структуру и структуру управления;

−          провести социально-экономический анализ предприятия;

−          провести анализ основных технико-экономических показателей предприятия и финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

−          провести анализ трудовых ресурсов предприятия, особенности управления человеческими ресурсами в современной организации;

−          оценить сильные и слабые стороны управления трудовыми ресурсами предприятия.

Объектом исследования дипломной работы является открытое акционерное общество «Научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов» (ОАО «НИИПП»). Основным видом деятельности данного предприятия в соответствии с Уставом является исследование, разработка и производство полупроводниковых приборов. Предмет исследования - организационно-управленческая структура предприятия.

Материалами для анализа и информационной основой исследования послужили: нормативно-правовые документы и нормативно-методические материалы Правительства Российской Федерации, постановления правительства Российской Федерации по вопросам реализации промышленной политики и стратегического развития, статистические данные, публикации в периодической печати, материалы специализированных сайтов в Интернет, техническая литература, первичная фактическая информация, собранная на предприятии электронной промышленности, объекте исследования.

Практическая значимость работы заключается в том, что результаты могут быть использованы в процессе осуществления управления подразделениями ОАО «НИИПП» руководителями всех уровней, дальнейшего развития предприятия, как части интегрированной структуры и повышения его эффективности в рамках Стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года [2]. Что обеспечит занятость в НИИПП, подготовку специалистов и закрепление квалифицированных рабочих кадров.

В структуру работы входят: введение, три раздела, выводы по разделам, заключение, список использованных источников и приложения.

1 Сферы деятельности научно-исследовательского института полупроводниковых приборов

    Смотрите также

    Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства
    Введение В течение последних 2000 лет большинство людей живут и работают, чередуя, рабочие и выходные дни. В начале 60-х годов прошлого столетия почти все развитые страны перешли на ...

    Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
    Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...

    Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
    Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...