Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ системы оплаты труда и премирования на ОДО «Внешгомельстрой»
Страница 11

По производственно-техническому персоналу, рост премии составит 1,14 млн. руб. или 10%.

(11,45 ∙ 1,1) = 12,59 млн. руб.

Прочие выплаты в составе фонда заработной платы производственно-технического персонала возрастут на 5% или на 0,24 млн. руб.

(4,90 ∙ 1,05) - 4,90 = 0,24 млн. руб.

Общий размер увеличения фонда заработной платы (ΔФЗП) составит:

ΔФЗП = 121,45 - 119,34 = 2,11 млн. руб.

В результате внедрения более совершенной системы оплаты труда для некоторых категорий персонала ОДО «Внешгомельстрой» предполагается что работники, которым будет повышен размер заработной платы, будут работать более эффективно.

Для примера рассмотрим разницу в работе контролеров. Один контролер выявляет 350 случаев брака на 3500 изделиях, другой - 175, т.е. потери ОДО «Внешгомельстрой» вследствие совершенствования системы материального стимулирования контролеров, будут ниже в 2 раза (350/175) или на 50% ().

Так потери от брака в 2009 году составляли 67,39 м³ металлопрофиля, при стоимости 2,04 млн. руб. за 1 м., следовательно, размер дополнительной выручки (ВРдоп1) выразится в размере:

Также, за счет роста производительности производственно-технического персонала, вследствие совершенствования системы оплаты труда, повысится уровень качества продукции, что в последствии снизит потери от брака на 15%. Соответственно, размер дополнительной выручки (ВРдоп2) составит:

Общий размер увеличения выручки от снижения брака (ΔВР), за счет совершенствования системы оплаты труда контролеров и производственно-технического персонала ОДО «Внешгомельстрой», составит:

ΔВР = 6,8 + 2,06 = 8,9 млн. руб.

Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия (ЭЗП) произведем по формуле:

ЭЗП = Δ ВР - ΔФЗП, (3.1)

где Δ ВР - общий размер увеличения выручки от реализации электроэнергии после внедрения мероприятия, млн. руб.

ΔФЗП - общий размер увеличения фонда заработной платы после внедрения мероприятия, млн. руб.

ЭЗП = 8,9 - 2,11 = 6,8 млн. руб.

Экономический эффект от внедрения предложений по совершенствованию системы оплаты труда контролеров и производственно-технического персонала ОДО «Внешгомельстрой» составит 6,8 млн. руб.

3.2 Внедрение системы страхование жизни персонала

В настоящее время руководителям ОДО «Внешгомельстрой» все чаще приходится задумываться, каким образом повысить эффективность работы персонала, поднять престижность рабочих мест. Каждый человек (сотрудник предприятия) хочет быть уверен, что завтра он по-прежнему будет иметь все привычные блага. А поскольку все, чем он обладает, он покупает на заработанные деньги, то потребность в защищенности есть не что иное, как гарантия, что в будущем сотрудник будет получать доход, что бы ни случилось.

Страхование - отличный вариант гарантировать доход независимо от того, как сложится жизнь. Рассмотрим ежемесячные доходы и расходы семьи сотрудника на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 - Ежемесячные доходы и расходы семей сотрудника ОДО «Внешгомельстрой»

Удовлетворение базовых потребностей возможно при наличии постоянного источника дохода, в данном случае - заработной платы. В каких случаях человек может лишиться такого источника? Возможны два варианта.

Первый. Увольнение по той или иной причине.

В этом случае человек если и теряет доход, то лишь временно, пока не найдет новое место работы, Таким образом, в этом случае страховка практически не нужна.

Второй. Возникновение серьезных проблем со здоровьем. В этом случае получение дохода может прекратиться совсем или на определенное время. Но именно в этот период сотруднику могут понадобится дополнительные немалые траты на лечение, при этом у него остаются в прежнем объеме расходы на удовлетворение базовых потребностей. А если у сотрудника имеются обязательства по кредитам? А если требуется срочно сделать дорогостоящую операцию? Где же брать средства на покупку еды себе и своей семье? Именно в таких случаях сотруднику и нужна будет финансовая и медицинская помощь.

Страницы: 6 7 8 9 10 11 12 13

Смотрите также

Системы и формы электронной коммерции
...

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления предприятием (на примере ООО "Метур")
Введение В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов, несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-торговой деятельности в условиях форми ...