Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ проблем в сфере организации труда в торговой фирме ООО «Мир сумок»
Материалы студентам / Руководитель в системе управления торговым предприятием / Анализ проблем в сфере организации труда в торговой фирме ООО «Мир сумок»
Страница 4

Для оценки результативности использования рабочего времени можно применить коэффициент экстенсивности, отражающий использование фонда рабочего времени:

где Регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе, мин.

Фактический фонд рабочего времени, мин.

Регламентированные перерывы за весь период наблюдений составляют 720 мин., нерегламентированные перерывы составляют 300 мин., а весь фонд рабочего времени составляет 5400 мин. Тогда:

Кэ = 1 - 1020/5400 = 1- 0,19 = 0,81

Полученное значение коэффициента экстенсивности для директора ООО «Мир сумок» достаточно низкое и говорит об отсутствии серьезных нарушений режима труда и отдыха, однако указывает на имеющиеся резервы лучшего использования фонда рабочего времени.

Далее определим показатели, характеризующие величину потерь рабочего времени. Коэффициент потерь рабочего времени, вызванных техническими причинами, рассчитывается по формуле:

Где Потери рабочего времени из-за нарушений режима работы, мин.

Нерегламентированные перерывы за весь период наблюдений составили 300 мин., из которых 90 мин. - потери рабочего времени, вызванные неисправностью компьютера. Следовательно, потери рабочего времени из-за нарушений режима работы составили 210 мин. Тогда:

Кпо = 210 / 5400 =0,039

Полученное таким образом значение коэффициента потерь рабочего времени из-за нарушения режима работы также невелико, однако указывает на имеющиеся недостатки в организации рабочего времени директора ООО «Мир сумок».

Коэффициент потерь рабочего времени на регламентные перерывы, рассчитывается по формуле:

Где Время на отдых и личные надобности, мин.

Регламентированные перерывы за весь период наблюдений составили 720 мин., следовательно, коэффициент потерь составляет:

Кот = 720 / 5400 = 0,13

Полученное значение коэффициента потерь рабочего времени на регламентированные перерывы очень велико и говорит о больших резервах лучшего использования рабочего времени. Тем более, что по принятому нормативу регламентные перерывы в работе должны составлять 6% от фонда рабочего времени.

Рабочее место руководителя. Условия труда:

1. Общая площадь - 30 м.

2. Площадь на одного сотрудника во время совещания - 2м.кв.

3. Санитарные условия - нормальные.

4. Норма освещенности -200 лк.

. Средняя температура - 20 С.

. Уровень влажности - до 50 %.

. Уровень шума - не более 50 дб.

. Цвет помещения - белый.

Мебель и оборудование:

1. Рабочий стол 120*180 см - 3 шт.

2. Стол для компьютера 80*80 см - 1 шт.

. Уголок R 80 см. - 1 шт.

. Книжный шкаф - 1 шт.

. Кресло директора - 1 шт.

. Стулья кабинетные - 10 шт.

. Сейф металлический - 1 шт.

Технические средства:

1. Персональный компьютер - 1 шт.

2. Принтер - 1 шт.

. Коммутатор внутренней связи - 1 шт.

. Телефонный аппарат - факс - 1 шт.

. Кондиционер бытовой - 1 шт.

. Канцелярский набор «Органайзер» - 1 шт.

. Папки деловые - 20 шт.

Проведенный анализ условий труда руководителя торговой фирмы ООО «Мир сумок» показал, что в целом рабочее место отвечает требованиям эргономики, а именно: экономичности, высокой технической оснащенности и дизайна.

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Разработка стратегии развития предприятия
Введение Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия». Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континен ...

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Разработка рекомендаций по совершенствованию системы ценообразования на предприятиях сферы услуг
Введение Формирование рыночной экономики вызвало живой интерес к формам и методам производственно-коммерческой деятельности, используемым в практике мировых экономических процессов. О ...